제조기업(제조업) 경영, 제조기업(제조업) 가동률, 제조기업(제조업) 임금, 제조기업(제조업) B2B(기업간 전자상거래), 제조기업(제조업) 경기국면,제조기업(제조업) 유통,통계

목차

Ⅰ. 제조기업(제조업) 경영

Ⅱ. 제조기업(제조업) 가동률
1. 작성목적
2. 연혁
3. 지수의 종류 및 포괄범위
1) 종류
2) 범위
4. 작성방법
5. 지수개편

Ⅲ. 제조기업(제조업) 임금

Ⅳ. 제조기업(제조업) B2B(기업간 전자상거래)
1. 금년은 B2B e-마켓(e-marketplace) 형성의 원년
2. 아직 제조업체의 진출은 미흡
3. 제조업체가 e-마켓에 진입하려면 자사에 적합한 비즈니스 모델을 선정?구축해야 한다

Ⅴ. 제조기업(제조업) 경기국면
1. 제조업생산지수의 순환변동치
2. 제조업 재고율지수

Ⅵ. 제조기업(제조업) 유통
1. 푸쉬(push) 촉진과 풀(pull)
2. 유통경로기관에 대한 제조업체 촉진활동의 유형
1) 협동광고(cooperative advertising)
2) 거래점 전담판매원(missionary sales force)
3) 소비자 쿠폰(consumer coupon)에 의한 촉진
3. 유통경로에서의 중간기관들의 촉진활동

Ⅶ. 제조기업(제조업) 통계
1. 지역경기 분석의 의의
2. 지역 제조업의 경기국면 분석
1) 현재의 경기국면 분석
2) 지역별 비교
3. 지역 제조업의 장기성장추세 분석

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 제조기업(제조업) 경영

기업에 있어서 품질경영시스템은 고객만족 목표를 위해서 여러 구성요소들이 상호연관성을 가지고 수행하는 유기체라고 할 수 있다. 품질경영시스템이 유기적으로 작동하려면, 품질경영시스템의 필수적인 요소가 필요하며, 만약 이러한 요소들에 결함이 있다면 조직에서의 품질경영시스템은 실패할 것이다. 품질경영시스템을 구성하고 있는 주요 성분을 모형으로 나타내기란 매우 어려운 일이다. 품질경영시스템은 결함이 없이 모든 잠재 고객의 기대를 충족시키는 하나의 조직의 하부시스템(Tobin, 1990)이라고 할 수 있다. Easton(1933)은 품질경영시스템이 원활하게 작동하기 위한 조건으로 고객중심의 사고, 리더십 역할강조, 종업원 참가 등을 중요시하고 있다.
현재 전형적인 품질경영시스템은 데밍모형, 말콤 볼드리지 모형이외에도 품질경영시스템과 품질 프로그램을 기술하는 요건을 정의한 일련의 표준인 ISO 9000 시리즈가 있다(Terziovski et. al., 1997). 그러나 ISO 9000 시리즈는 고객에 대하여 신뢰성을 부여하는 정도이지 제품 자체에 대하여 품질을 보증하는 것은 아니다.

<중 략>

ㅇ 업종별 순환변동치는 전자부품과 고무플라스틱이 회복세를 보이고 있는 반면, 자동차와 전자제품은 하락세를 보임

― 전남지역은 1/4분기를 정점(104.6)으로 이후 장기간 후퇴기과 수축기를 겪었으나, 1/4분기를 저점(94.2)으로 현재는 회복기에 있는 것으로 판단

ㅇ 업종별로는 석유화학, 석유정제, 철강 등 주력산업이 대부분 호조를 보이고 있음

( 제조업 재고순환국면 분석결과 )

― 광주지역은 금년 들어 출하증가율이 하락하면서 재고증가율이 상승하는 전형적인 재고누증국면을 지나, 최근에는 기업들이 생산을 줄임에 따라 출하 및 재고증가율이 모두 하락하는 재고조정국면(경기국면상 수축기에 해당)으로 진입한 것으로 판단

참고 자료

이상춘 외 1명(2011), 중소 제조기업의 품질비용 행태에 관한 실증 연구, 대한안전경영과학회
유연우 외 1명(2010), 중소 제조기업의 기술혁신 성과 결정 요인에 관한 분석, 한국전자거래학회
양갑모(1991), 제조기업의 마케팅전략 1, 스몰비지니스
장동철 외 1명(2010), 제조기업의 품질경영과 기업 경쟁력 향상, 한국상품학회
조덕희, 양현봉(2010), 제조 중소기업의 고용창출 성과 및 과제, 산업연구원
최덕규(2012), 한국제조기업을 위한 원가회계, 경문사