E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스) 경쟁력, E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스) 현황, E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스,E비즈니스)실천방향

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 중요성
1. 산업 구조 중심축의 이동
1) 산업 경제에서 디지털 경제로의 전환
2) e-코퍼레이션(e-Corporation)의 성장
3) e-코퍼레이션의 높은 가치 평가
2. 인터넷 중심의 경영 활동 추세
1) e-코퍼레이션의 사업 영역 잠식과 기존 기업의 대응
2) 전통적 분야 기업과 인터넷 기업간의 융합
3) 기존 제조업의 e-비즈니스화 확산
4) 인터넷의 확산과 e-코퍼레이션의 시장 잠식에 대응하는 세계 선진 기업들

Ⅲ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 경쟁력
1. e-비즈니스의 가치창출
1) 편의성(convenience)
2) 개인화(personalization)
3) 세계화(globalization)
4) 고객 서비스
2. 경쟁력의 원천

Ⅳ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 성장요인
1. 사회적인 요인
2. 기술적인 요인
3. 경제적인 요인
4. 정책적인 요인

Ⅴ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 장애요인

Ⅵ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 현황

Ⅶ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 재무관리
1. 기업재무 시스템의 네트워크화
1) 재무관리 시스템의 네트워크화
2) 자사 및 자회사 관리의 효율화
3) 선가드(SunGard)사(社)의 글로벌 재무관리 시스템(GTM) 사례
2. 전자적 재무 프로세스
1) e-비즈니스와 정보기술의 발달로 관리 프로세스 혁신이 일어나고 있다
2) 외상매출금 및 외상매입금 관리 프로세스 혁신 활동의 주요 내용
3) 코닥(Eastman Kodak)사(社)의 사례
4) 얼라이언트 푸드서비스(Alliant Foodservice)사(社)의 사례
3. 외부IT업체의 아웃소싱
1) 재무회계 부문의 아웃소싱이 시도됨
2) 은행 및 컨설팅 업체도 적극적 수용
3) BPX사(社)의 재경 아웃소싱 사례
4. 인터넷을 활용한 IR 및 사이버 로드쇼
1) 인터넷을 활용한 IR활동의 전개
2) 이사회, 경영진, 투자자 및 외부 감독기관과의 네트워크 강화
3) VIB Corp사(社)의 IR활동 사례
4) 넷로드쇼(NetRoadshow)사(社)의 사이버 로드쇼 사례

Ⅷ. E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 광고마케팅
1. 정기적인 메일 발송으로 주변을 에워싸다
2. 기업의 사이트도 포털을 지향

Ⅸ. 향후 E-BIZ(인터넷비즈니스, 이비즈니스, E비즈니스)의 실천 방향

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

우리 기업들은 비즈니스 트랜드를 잘 기억하고 있다. 글로벌 경쟁이 확대되면서 품질 최우선주의를 표방하고, 제품의 수명주기를 단축하기 위해 노력하였으며, 프로세스 개선의 중요성을 외쳤다. 그러나 이제는 21세기 비즈니스에서 승리하기 위해 필요한 트랜드를 알고 있어야 한다. 그러기 위해서 우리가 반드시 이해하고 있어야 할 것이 있는데, 이는 다름 아닌 `인터넷`이다. 인터넷은 5,000만 명을 불과 5년 만에 연결해 주었는데, 이것은 전화는 70년, 라디오가 40년, TV는 15년이 걸렸던 일이다. 여기서 역설하지 않아도 인터넷이 무엇인지, 왜 우리가 인터넷을 이처럼 중요하다고 강조해야 하는지 독자들은 잘 알고 있을 것이다. 현재 대중화된 `전자상거래`라는 이름의 새로운 비즈니스 형태가 인터넷을 기반으로 탄생했음은 주지의 사실이다. 전자상거래는 물건을 사고파는 데 인터넷을 이용하는 것이다. 그러나 21세기 비즈니스는 단순한 전자상거래를 넘어 인터넷이 비즈니스의 모든 부분에 적용되는 e-business로 그 범위를 넓히고 있다. 이제 성공하기 위해서가 아니라 살아남기 위해서 우리는 e-business로 변해야만 한다. 전자상거래나 e-business로 대변되는 `디지털 혁명`은 결코 남의 이야기만이 아니다. 그러나 우리는 정작 근본적인 변화는 두려워하고 있지 않나 싶다.e-business는 근본적인 변화를 필요로 한다. 시간은 부족하고, 리소스는 제한되어 있다. 변화가 소위 Comfort Zone 안에서 이루어져서는 곤란하다. Cisco라는 네트워크 장비 제조업체가 어떻게 전 세계의 유수한 기업들을 물리치고 최고의 기업가치를 지닌 회사로 도약했는지 벤치마킹할 필요가 있다.Cisco의 성공 비결은 다름 아닌 비즈니스 트렌드의 파악과 전략의 수립 및 실천이다.

<중 략>

4. 인터넷을 활용한 IR 및 사이버 로드쇼

1) 인터넷을 활용한 IR활동의 전개

-인터넷을 통한 기업 정보의 실시간 제공으로 경영의 투명성 확보 및 향후 유상증자 등 자금 조달시 유리한 기초 환경을 마련함
-주주, 채권자, 외부 감독기관 등에게 포괄적 정보 제공을 위한 IR시스템을 구축하고, 이와 함께 부정적 정보에 대처할 수 있는 위험관리 시스템도 구축함

2) 이사회, 경영진, 투자자 및 외부 감독기관과의 네트워크 강화

-향후 이사회의 기능이 강화됨에 따라 투자자들의 이사회에 대한 정보 욕구가 커질 것으로 예상됨
-경영 성과와 더불어 합리적인 의사결정 시스템의 유무가 투자자 및 외부 감독기관의 신뢰성을 확보할 수 있는 기준이 될 가능성이 높음
-따라서 IR 웹페이지의 성공적인 운영을 통하여 투자자와 외부 감독기관과 경영진, 이사회와의 네트워크를 강화해야 함

참고 자료

김우현(2008), E-BIZ 미래전략, 아이티미디어
다니엘 A.메나세 저, 전종훈 역(2001), e-BIZ 웹사이트 설계에서 운용까지, 성우
송승우(2001), 새로운 리더의 조건 e-biz 휘어잡기, 미디어엠
이경근(2005), e-biz World, 이프레스
최재섭, 배두환(2003), e-BIZ시대의 유통정보론, 현학사
051go id(2001), e-BIZ 속의 웹 디자인, 한빛미디어