[기업][기업 중요성][기업 구성요소][기업 핵심원칙]기업의 정의, 기업의 중요성, 기업의 구성요소, 기업의 핵심원칙, 기업의 사회적 책임, 기업의 경영, 기업의 해외진출 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업의 정의

Ⅲ. 기업의 중요성

Ⅳ. 기업의 구성요소
1. 노동
2. 자본
3. 토지 및 천연자원
4. 지식 및 정보

Ⅴ. 기업의 핵심원칙
1. 학습하는 기업
1) 환경에 대한 민감성
2) 적응 학습
2. 인격체로서의 기업
1) 경제적 기업과 공동체 기업
2) 신뢰와 인간적 계약
3. 생태 적응을 중시하는 기업
4. 진화해가는 기업
1) 보수적인 자금 관리
2) 기업 성공의 척도
5. 에필로그: 미래의 기업

Ⅵ. 기업의 사회적 책임
1. 의의
2. 범위
3. 주요 이해자 집단에 대한 기업의 사회적 책임
1) 주주
2) 근로자
3) 소비자
4) 정부
5) 지역 사회

Ⅶ. 기업의 경영

Ⅷ. 기업의 해외진출

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

Roehl(1989)은 미국 시장에 진출한 일본 기업들의 동기와 효과를 통해 해외 진출(여기서는 직접 투자를 주로 의미)이 국내 경쟁에 미치는 효과를 분석했다. 일본의 경우 기존 기업간의 경쟁이 심하기 때문에 후발기업은 국내에서 낮은 지위를 차지할 수밖에 없다. 이러한 기존의 국내시장 점유율과 기업들 간의 관계는 쉽게 변하지 않는다. 이러한 경우 후발기업들은 상대적으로 경쟁이 덜 심한 타국(예를 들어 미국 등)에 진출하여 자원을 축적하고 역량을 배양하고, 이 자원과 역량을 이용하여 본국에서 보다 경쟁력을 가지려는 전략을 행해 왔다. 또한 외국시장에서 특히 산업재의 경우 중요한 고객들에 의해 제기되는 혁신(innovation)에 접하게 됨으로써 얻는 가치도 상당하다. 해외 시장에서 새로운 소비자의 취향에 적응하고자 하는 노력이 성공을 거두면, 이러한 능력은 국내에서 기존의 시장 선점자에 대한 도전을 성공적으로 수행할 수 있도록 해 주는 역할을 한다(Bartlett & Ghoshal 1987). 이러한 이유 때문에 국내에서 가장 어려운 상황(most vulnerable)에 있는 기업들이 가장 해외시장에 일찍 진출한다. 국내 시장에서 도요타라는 강력한 경쟁자에게 밀린 혼다가 미국시장에 진출하여 성공을 거둔 예, PC산업에서 엡슨의 예가 이에 해당된다. 이 기업들은 외국의 생산 시설과 외국 시장에 대한 정보의 힘을 가지고 국내 기업들에 대해 새롭게 도전하고 성공할 수 있었다는 것이다.
Roehl의 연구는 후발기업들이 선발 기업에 비해 열위에 있는 자원과 역량을 개발하기 위한 우회로로 해외 시장에 대한 투자를 선택하고 있음을 보여주고 있다. 특히 국내시장에서 선발기업의 위치가 확고한 경우 이러한 전략은 타당성을 가진다.
기업 국제화와 성과에 대한 기존 연구를 종합해 보면 국내 시장에서 경쟁상의 불리한 여건에 있는 후발기업이라도 해외 시장에 대한 수출이나 직접 투자를 통해 선발 기업 못지 않은 규모의 경제를 달성할 수 있다는 것을 알 수 있다. 또한 후발기업이 해외 시장에서의 경험을 통해 선발기업과 성공적으로 경쟁할 수 있는 정보, 시장 지식 등의 자원(resource)이나 역량(competence)을 개발할 수 있다. 이 경우 해외 시장은 후발기업의 진출지로서 국내 시장에 대한 적절한 대안이 된다.

참고 자료

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