거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정의 차이에 관하여 설명하고 사회복지행정에 대해 이해정도를 자신의 언어로 표현하시오.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정의 차이
2. 자신의 언어로 표현한 사회복지행정에 대한 이해

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론

현대 사회에서 사회복지는 조직적이고 계획적인 원조계획과 활동이므로 공식적인 조직을 통해서 이루어진다. 사회복지 서비스는 조직의 맥락에서 계획되고 전달되기 때문에 사회복지행정은 일반 조직의 행정과 같은 공통성을 지니면서 자체의 특성을 지닌다. 사회복지행정은 사회복지조직과 사회복지요원들이 효과적으로 기획ㆍ실천ㆍ평가하도록 지원해 주는 사회사업의 중요한 방법 가운데 하나이다. 사회복지행정은 이러한 지원을 해줌으로써 궁극적으로 사람들의 사회적 기능을 강화하는 데 목적이 있다. 한편, 광의의 개념에서는 사회복지행정을 조직의 모든 활동과정에 다양하게 기여하는 조직 구성원들의 협동적ㆍ조정적 노력으로 보고 있는데 이러한 의미에서 사회복지행정은 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는데 필요한 사회복지조직에서의 총체적이 활동을 말한다. 협의의 사회복지행정은 주로 사회복지 조직 관리자의 활동과 관련되어 있으며 목표 설정, 프로그램 기획, 자원의 동원과 유지, 성과의 평가와 같은 과업활동에 사회사업적 지식, 기술, 가치 등을 의도적으로 적용하여 사회복지조직의 특수한 목적과 특징에 영향을 받는다. 이상의 사회복지행정의 두 개념은 엄격하게 구별되기보다는 미시적

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Ⅱ 본론

1. 거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정의 차이
사회복지행정의 범위 또는 영역은 대체로 세 가지로 구분할 수 있다. 첫째, 정책의 형성, 둘째, 전달조직체의 관리, 셋째, 사회를 위한 서비스 실시이다. 다시 말하자면, 사회로부터 위임받은 임무를 수행할 정책을 세우고, 이 정책을 수행할 조직체를 구성ㆍ관리하고 그 공식사업을 사회현장에서 실천하는 것이다. 이 세 가지 영역 중 첫째 영역이 거시적 사회복지행정에 해당하고, 둘째의 영역이 미시적 사회복지행정에 해당한다고 할 수 있다. 다시 말하자면, 사회로부터 위임받은 임무를 수행할 정책을 세우고, 이 정책을 수행할 조직체를 구성ㆍ관리하는 것이 거시적 사회복지행정이고, 그 공식사업을 사회현장에서 실천하는 것이 미시적 사회복지행정인 것이다. 이러한 거시적 사회복지행정과 미시적 사회복지행정의 차이는 구체적으로 다음과 같다.

참고 자료

김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
이영철외, “사회복지학”, 양서원, 2002
배기효외, “사회복지개론”, 창지사, 2009