알렉산더 딜레머

목차

1. 서론

2. 본론
Ⅰ 알렉산더 딜레마의 개요
Ⅱ 알렉산더 딜레마의 실패사례
Ⅲ 알렉산더 딜레마의 성공사례
Ⅳ 알렉산더는 어떻게 딜레마를 극복했을까?

3. 결론

본문내용

1. 서론
우리는 살아가면서 모두가 매력적인 양쪽 길 중에서 한쪽 길을 선택해야만 하는 순간을 맞이한다. 그리고 순간의 선택이 인생의 많은 부분을 바꿔놓기도 한다. 한 기업의 행로도 사람의 인생과 다르지 않다. 기업이 생겨나서 자라는 데까지 수많은 선택이 따른다. ‘알렉산더 딜레마’라는 개념은 ‘무적의 성공을 눈앞에 둔 상황에서 본래의 핵심을 유지하는 것과 사업의 경계를 확장하는 것 간에 존재하는 긴장’을 묘사한 것이다. 대제국을 건설했던 알렉산더 대왕은 전쟁에서 승리하면 피로에 누적된 군대의 행군을 잠시 중단하고 힘을 강화시킬 것인가, 아니면 더 멀리 나아갈 것인가를 선택해야만 했다. 알렉산더 대왕은 일관적으로 후자를 선택했고, 그 결과 대제국을 건설할 수 있었다.

2. 본론
Ⅰ 알렉산더 딜레마의 개요
알렉산더 딜레마는 `핵심에 집중하라`는 책에 소개되었던 개념으로 `무적의 성공을 눈앞에 둔 상황에서 본래의 핵심을 유지하는 것과 사업의 경계를 확장하는 것 간에 존재하는 긴장`을 묘사한 용어다. 아테네에서 인도까지 대제국을 건설했던 알렉산더 대왕은 전쟁에서 승리하면 피로에 누적된 군대의 행군을 잠시 중단하고 힘을 강화시킬 것인가, 아니면 더 멀리 나아갈 것인가를 선택해야만 했다. 알렉산더 대왕은 일관적으로 후자를 선택했고, 그 결과 대제국을 건설할 수 있었다. 하지만 그가 이룬 성공이 진짜 성공일까. 알렉산더 대왕이 이룩한 최초의 대제국은 기릴 만한 업적이지만 그가 죽고 난 후 바로 대제국이 와해되었다는 점에서 지속 가능한 제국을 만드는 데는 실패한 것이다.
기업 입장에서 본다면 단순히 확장만을 이루고 그것을 지속가능하게 내실을 기하지 못하는 것은 곧 무리한 확장을 이룬 후 파산을 맞는 것과 같다. 성공을 바라보는 기업들이 선택의 길목에서 알렉산더 딜레마를 기억해야 하는 이유는 무엇일까. 그리고 그것에서 무엇을 배워야 하는 것일까.

참고 자료

없음