우리나라 전자상거래 현황_교육부문

목차

1. 교육의 패러다임을 바꾼 전자상거래

2. 교육분야 전자상거래(e-Learning, EL)의 연혁

3. 수익구조와 경영전략
1)개별 기업의 수익구조
2) 개별기업의 경영전략

4. 향후 발전 과제

5. 참고문헌

본문내용

1. 교육의 패러다임을 바꾼 전자상거래
대체해나가면서 온라인으로 모든 것을 할 수 있게 변화하고 있다. 이런 EL는 EC가 사회문화의 변화에 영향을 미친 것처럼 기존 교육시장에 변화를 일으켜 왔다. 기존의 교육은 크게 공교육, 사교육이 있다. 공교육은 학교수업을 기반으로 하고 있는 제도적 교육 시스템이고, 사교육은 학원을 중심으로 임용교사가 아닌 전문 강사를 통해 수업을 운영하는 교육산업 혹은 개인 과외 등을 포함한다. 그런데 EL가 출현한 이후로 독자적인 EL 뿐만 아니라 기존의 일반 교육부분을 전자적으로 수행하게 하기 시작했다. 시간이 지나면서 기존 교육시장에서 EL은 비중 있게 자리잡는다.
다면, EL의 교육 패러다임은 ‘끌어당기기 - 찾아가기’로 바뀌었다. 단편적인 예로 개별 업체들은 오프라인에서 유능한 강사를 확보해서 소비자인 학생들을 끌어들이기 위해 노력하고, 학생들은 좋은 강사들을 찾기 위해 업체들을 선별하려고 하는 것이다. 우리는 대표업체인 EBSi와 메가스터디, 그리고 강남구청 인터넷 수능방송을 분석하였다.

<중 략>

교재는 기존 관행대로 교재 제작부서에서 제작하고, 이를 강사에게 마치 하청 주듯이 강의시키고 있다. 메가스터디를 비롯한 일반 교육업체는 대부분 강사가 교재를 떨어진다. 일반 학원강의를 바로 촬영해 서비스하는 메가스터디 등의 강좌와 비교하면, 학생과의 교감 없이 강의를 진행해 지루하고 딱딱해질 수 밖에 없다. 특히 EBS플러스용 강좌는 제한시간을 정확히 지켜야 하기 때문에 자유롭게 강의하기를 원하는 강사들에게 상당한 제약 요인으로 작용한다. 다섯 째, 학교 교사에 대한 의존도가 지나치게 크다. 현재 교육방송 강의는 대부분 교사들이 한다. 학원강사의 참여는 부분적이다.

참고 자료

『EBS재원구조』.2006
『이러닝백서』.통계청.2006
메가스터디.http://www.megastudy.net
메가스터디 연혁 메가스터디. 구조http://corp.megastudy.net/service/se_megastudy_w.asp
EBSi.http://ebsi.co.kr/
강남구청인터넷수능강의.http://edu.ingang.go.kr
http://corp.megastudy.net/service/se_megastudy_w.asp
메가스터디 연혁 메가스터디 구.http://corp.megastudy.net/company/co_history_w.asp