목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업 기술의 체계
Ⅲ. 중소기업 기술의 현황
1. 과학 기술수준 : 10위
1) 연구개발비
2) 연구원 수
3) 발표논문 수
4) 특허 등 지적재산권
2. 중소기업의 기술경쟁력
Ⅳ. 중소기업 기술의 시스템
1. 기술시스템의 창출 및 진화
2. 시스템의 안정성 및 유인제도
Ⅴ. 중소기업 기술의 협력
Ⅵ. 중소기업 기술의 TI(기술하부구조)
1. 수요의 구축
1) 인식구축 및 기술전시
2) 기술정보제공서비스
3) 표준화
4) 집단적 학습
2. 공급의 구축
1) 훈련
2) 기술지원 및 자문
3) 기술이전을 위한 기계장비
Ⅶ. 결론
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
공동기술개발에서의 주요 의사결정변수들의 분류는 아직까지 체계적으로 분류되지 않은 편이다. Littler et al.(1995)은 기존문헌에 대한 고찰 후 성패요인들을 주제별로 7가지로 분류하였으나 분류의 종류가 많고 상관관계가 높은 요인들이 서로 분리되어 있었다. 따라서 요인들의 동질성과 분류의 단순화를 위해 기존문헌을 검토한 결과, 다음과 같은 배경을 토대로 과제특성, 파트너특성, 관리특성, 문제해결특성으로 분류할 수 있다.
먼저, 과제특성은 아이디어 형성과정에서 목표로 하는 제품, 시장, 개발 시기를 결정하는 특성을 의미한다(Nueno & Oosterveld, 1988). 따라서 기술적, 상업적 성공가능성과 그 기업에 미치는 전략적 의미와 관련된 의사결정변수들을 포함한다. 공동기술개발의 성패요인에 관한 연구에서는 파트너와의 협력관계가 상대적으로 중요한 관심의 대상이 되었기 때문에 과제특성은 중요한 변수로 고려되지 못하였다. 그러나 최근 들어, 과제특성이 기업에 미치는 영향에 따라 협력관계가 규정되기도 하였고(Hausler et al., 1994) 성공을 위한 자체의 노력이 달라지기도 하였다(Sen & Rubenstein, 1990). 또한, Sakakibara(1993)는 초기조건으로서 참여자들이 관심을 가질 수 있는 과제특성(공통의 관심과제 등)의 중요성을 강조하였다. 따라서 과제특성은 초기조건으로서 파트너특성과 구별된다.
과제특성에 관하여, Hamel(1991)은 지식 종류(explicit/tacit, systemic/discrete, specific/deep-seated competencies)가 단순할수록 학습이 용이하다고 하였다. Rothwell(1977), Langrish et al.(1972)은 내부 자원을 기술혁신에 활용하기 위해서는 최고경영자의 지원이 중요하다고 하였는데 이는 과제의 전략적 중요성과 관련이 높다. 또한, 김인수 및 이진주(1982)는 수요의 인식이 신제품의 아이디어형성과정에서 필수적인 고려사항이라고 하였다. 이러한 논의에 따라, 과제특성은 기술적 복잡성, 과제의 전략적 중요성, 시장불확실성을 포함할 수 있다.
참고 자료
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