[기업][사업][기업 네트워크화 사업]기업 네트워크화 사업, 기업 전자상거래 사업, 기업 브랜드가치향상 사업, 기업 국가 사업, 기업 바이오테크 사업, 기업 사업자 등록 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업 네트워크화 사업
1. 사업 목적
2. 사업 내용 및 추진현황
1) 소기업 통합 IT 서비스 이용자 교육 및 지원 사업
2) 소기업형 e-비즈니스 모델 개발 및 보급사업
3. 기대효과

Ⅲ. 기업 전자상거래 사업

Ⅳ. 기업 브랜드가치향상 사업

Ⅴ. 기업 국가 사업
1. 정부투자기관의 설립근거 및 사업범위
2. 지방공기업의 설립근거 및 사업범위
3. 지방공기업이 전국적 규모의 사업을 수행할 수 있는지 여부
1) 원칙
2) 예외

Ⅵ. 기업 바이오테크 사업
1. 전략적 제휴를 통한 사업전개
2. 대형제약사와의 협력
3. M&A를 통한 사업영역 확장
4. 특허 보유 관리의 중요성
5. 벤처캐피털의 활용
6. 유연한 조직구조와 창조성을 중시
7. 사회적 관계(PR)의 중요성
8. 가치사슬 상의 위상에 따른 전략
9. 성장의 방법에 따른 전략

Ⅶ. 기업 사업자 등록

본문내용

Ⅰ. 개요
경쟁은 생존을 위한 끊임없는 싸움이다. 여기에서 살아남으려면 기업은 전략적 경쟁우위로 내세울 수 있는 것을 적어도 하나는 갖고 있어야 한다. 그런데 전략적 경쟁우위를 창출하고 방어하려면 무엇보다도 먼저 상대방을 잘 알아야 한다. 경쟁사의 강점과 약점을 알고 있어야만 어떤 부문에서 우리가 경쟁우위를 갖출 수 있고 또 우리의 어떤 부문이 위협을 받고 있는가를 헤아릴 수 있기 때문이다. 이것은 고객들 못지않게 경쟁사들이 우리 회사가 거두는 성과에 큰 영향을 미치므로 고객조사에 치중하는 전통적인 시장조사만큼 경쟁사조사가 중요하다는 뜻이다. 그러나 아마 경쟁사조사라는 면에서 자신있게 대답할 수 있는 회사는 별로 많지 않을 것이다. 그래서 이 부문의 중요성을 일깨우기 위해 경영자는 회사의 임직원들을 대상으로 다음과 같은 조사를 해보는 것이 좋다.
우리는 경쟁사들에 관해 구체적으로 어떤 정보를 갖고 있어야 하나?
각 정보의 중요성은 어느 정도인가?
각 정보를 우리는 얼마나 갖고 있나?
이상적으로는 이러한 조사의 결과 정보의 중요성을 나타내는 금(=선, line)과(정보의) 보유를 가리키는 금이 거의 일치하는 것이 좋다. 즉 각 정보의 중요성에 걸맞게 회사가 정보를 보유하고 있는 것이 이상적인 상태다. 그런데 많은 경우 경쟁사의 기본전략, 연구개발전략, 원가상황 등에 관한 정보가 유난히 부족하다. 물론 이런 것들이 가장 입수하기 어려운 정보이기는 하지만, 또한 장기적으로 결정적인 도움을 주는 정보이기도 하다. 그리고 경영이란 어차피 사람이 하는 것이므로 상대방 회사의 주요 인물들에 관해서도 가능한 한 자세히 알고 있어야 한다. 그러면 그들의 행동 및 그 회사의 전략 / 전술을 어느 정도 예측할 수 있다. 어쨌든 위와 같은 조사를 통해 경영자는 자사의 임직원들에게 경쟁사정보의 중요성과 필요성을 일깨움과 동시에 어떤 정보가 그 중요성에 비해 특히 모자른가를 알 수 있다.
그런데 우리들의 경험에 따르면, 실제문제는 정보의 부족이 아니라 정보를 체계적으로 수집정리분석하는 시스템이 없다는 것이다. 경쟁사에 관한 자료는 회사의 여기저기에 널려 있는데 그것을 정리 / 분석해서 의사결정에 활용하는 시스템이 없다. 즉 자료는 많은데 정보는 없는 것이다.

참고 자료

문성계 - 소기업 네트워크화 사업 추진, 한국개발연구원, 2002
민광철 - 정부·기업 간 전자상거래의 활성화 방안, 성균관대학교, 2002
배상근 외 4명 - 국가R D사업에서의 연구 성과 사업화 방안에 대한 연구, 한국공간정보학회, 2012
이길형 외 1명 - 기업 가치 향상을 위한 브랜드 경영 로드맵 연구, 한국브랜드디자인학회, 2011
이진 - 바이오산업의 현황과 한국 바이오산업의 발전방안, 연세대학교, 2003
이중교 - 사업자등록 명의대여의 세법상 취급과 그 대응방안, 한국세무학회, 2009