MBA 인사조직 레포트

목차

1. 인사관리환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향에 대해 간략히 기술하고, (30점)
2. 전략적 인적자원계획을 수립할 때 고려해야 할 사항 4가지(방법, 폭, 공식화, 조직전략과의 연계성)에 대해 기술하시오. (20점)
3. 변혁적 리더십의 개념과 변혁적 리더십을 위한 4가지 요소를 설명하고, 본인(혹은 속한 조직의 리더)의 리더십을 4가지 요소에 비교하여 분석해 보고 변혁적 리더십 실천을 위한 실천방안을 제시하시오. (50점)

본문내용

1. 인사관리환경이 어떻게 변화하고 있는지와 이에 따른 인사관리의 변화방향에 대해 간략히 기술하고, (30점)

- 인사관리환경의 변화를 제시할 때는 해당 교육과정에서 제시하고 있는 6가지 변화방향을 모두 기술할 것(미제시 및 올바른 설명이 아닐 경우 부분 감점)

1. 국제적 국내적 경쟁이 격화되어 기업 경영의 전 분야에 걸쳐 효과적 경영의 필요성이 증대되고 있습니다. 기술 경쟁이 격화되어 신기술의 라이프 싸이클이 단축되고 기술에 대한 모방, 대체가 활발히 이뤄지고 있으며 신제품, 서비스의 독점적 시장 지배 기간 단축되고 있는 실정입니다. 세계 각국의 발전으로 일본과 유럽의 부상, 아시아 네마리의 용, BRICs, 러시아 등 블루오션이 급속히 레드오션화되고 있습니다. 경영 각 부문의 역할에 대한 재고할 경우 인사부문의 역할은 더욱 더 중요해 지고 있습니다.
2. EU, ASEAN, 남미 경제 연합등 세계 경제의 블록화되고 FTA가 확산되었고 글로벌 시장 접근이 더 용이하며 글로벌 승자 기업의 경영성과가 증대되었습니다. 한국 기업의 눈부신 글로벌 경영성과에 따라 규모 확장에 따른 글로벌 인사관리 시스템 구축이 시급한 실정입니다.
3. 현 시대는 러버리지, 파생상품등의 발달된 금융 기법과 금융산업의 거대화에 따라 거대 리스크를 안고 살고 있습니다. 일부 국가나 지역 경제 불안정성 일파만파되어 전세계적으로 확산되어 세계 경제에 치명적인 역할을 할 수 있고 과거보다 고용에 대한 불안정성과 계약직의 증대등으로 고용 문화가 변화되고 있습니다. 이처럼 현시대는 과거에 비해 세계 경제 불안정성이 증대되었습니다.

참고 자료

없음