기술혁신의 개념, 유형 및 기술혁신의 성공전략

소개글

기술혁신의 개념, 기술혁신의 원천, 기술혁신의 유형, 기술혁신과 기술역량의 관계, 기술혁신 능력, 산업조직론적 측면에서의 기술혁신이론의 추이, 기술혁신의 성공사례 등에 대하여 서술하였습니다.

목차

1. 기술혁신이란?

2. 기술혁신의 원천

3. 기술혁신의 유형
1) 급진적 혁신과 점진적 혁신
2) 제품혁신과 공정혁신

4. 기술혁신과 기술역량의 관계

5. 기술혁신 능력
1) 연구개발능력
2) 기술축적 능력
3) 기술혁신체제

6. 산업조직론적 측면에서의 기술혁신이론의 추이
1) 슘페터와 기술수요견인 가설
2) 애로우의 이론
3) 신슘페터주의 이론

7. 기술혁신의 성공사례
1) P&G
2) Dupont
3) Intel
4) Google

참고자료

본문내용

1. 기술혁신이란?

Schumpeter가 경제시스템에서 근본적이고 구조적인 변화와 진보를 가져오는 배경과 원인이 바로 혁신에 있음을 주장한 이래로 혁신의 중요성은 널리 인식되고 있으며, 최근까지 많은 연구들이 출현하고 있다.
혁신이란 용어는 라틴어 ‘innovare’에서 나온 것으로 ‘새로운 것을 만들다.’는 의미를 가지고 있다. 경영·경제학에서 혁신의 개념은 Schumpeter(1934)가 “새로운 결합(new combination)으로서 시장의 균형을 창조적으로 파괴하는(creative destruction) 변화”로 정의 한 것을 시작으로 경영학에서는 혁신을 초기에는 조직에서 새로운 어떤 것의 발명(Barnett, 1953), 조직에서 아이디어의 최초사용, 혹은 초기 사용(Becker & Whisler, 1967), 조직에서 최초로 생성, 수용, 수행하는 과정(Tompson, 1965) 등으로 조직에서 수행하는 “최초” 혹은 “새로운 활동”에 초점을 맞춘 개념으로서 혁신이 정의되었다.

< 중 략 >

7. 기술혁신의 성공사례
1) P&G
P&G는 2000년 당시 지속가능한 성장이 불투명하다는 위기를 인식하고 이를 돌파하기 위한 방안 중의 하나로 고유의 개방형 혁신모델인 C&D(Connect and Development)를 창안하여 적용하였다. C&D 도입한 결과, P&G는 매출이 급신장하고 주가를 회복하는 등 많은 성과를 얻을 수 있었다. P&G가 C&D라는 개방형 혁신모델을 성공적으로 도입하는데 있어서 시사점은 첫째, C&D의 출발점은 P&G가 어떠한 영역에 집중해야 하는가를 명확히 규정하는 것이었다. 둘째, P&G는 C&D를 최고경영자의 지시와 관심아래 진행하였고 이와 함께 기업의 문화를 변화시키려는 노력을 하였다. 셋째, P&G는 중점 영역에 있어 고객의 니즈를 파악하고 글로벌 현장에서 제품 및 기술동향을 파악함으로써 해결해야할 문제를 정확히 파악하는 것과 함께 이러한 과정을 통해 확인된 문제들의 해결을 위해 요구되는 기술 등에 대한 개요를 내부 또는 외부의 자원을 활용하여 가능한 한 기술브리프라는 양식을 통해 명확히 기술하여 제시하였다.

참고 자료

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