[작업관리] 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I.E, 작업관리의 범위

목차

Ⅰ. 작업관리의 미래 과제

1. 기계설비의 중심형 작업시스템에서의 작업관리의 과제
2. 작업시스템설계와 관리에 있어서의 인간성의 과제

Ⅱ. 작업관리와 I.E

Ⅲ. 작업관리의 범위

본문내용

I. 작업관리의 미래 과제

작업시스템의 설계와 그 관리에 관하여 지금까지 진행되어 온 과정을 역사적으로 고찰해보면 두 가지의 문제점을 지적할 수 있다. 첫째는 작업관리가 인적작업시스템의 내용에 편중되어 있는 것이며, 둘째는 작업관리의 평가가 생산성의 관점에 편중되어 있었다는 것이다. 이것은 지금까지의 사회 경제적인 상황을 배경에서 작업관리가 그에 부응해 왔기 때문이다. 작업시스템의 구조가 인적 의존형으로 되어 있어서 그간 작업연구는 인간활동을 중심으로 연구 발전되어 왔다. 여기서 인간활동을 주로 물적 활동시하였다. 또한 인간에 의한 작업을 생산기술적, 기계행동적으로 취급하여 그 성과를 경제적인 측면에서 취급하는 것이 부족하였다. 따라서 장래에 우리들이 연구해야 할 작업관리의 과제를 다음과 같이 살펴볼 수 있을 것이다.

<중 략>

방법연구와 작업측정이 다루는 범위를 그림 1.2로 설명하기로 하자. 방법연구는 기존의 혹은 제약된 작업방법을 체계적으로 분석하여 그 타당성을 조사함으로써 좀더 쉽고 효율적인 작업 방법을 개발하여 경비절감을 추구하는 분야이다. 작업측정은 숙련된 작업자가 명시된 작업내용을 정상속도로 수행할 때 소요되는 시간을 측정하기 위한 목적으로 제안 된 여러 가지 기법을 연구하며 적용하는 분야이다.

참고 자료

없음