[작업분석] 작업분석의 개념, 작업분석 추진방법, 중점분석, 작업개선

목차

Ⅰ. 작업분석 개요
1. 작업분석 목적
2. 작업분석 정밀도
3. 작업분석의 체계

Ⅱ. 작업분석 추진방법
1. 작업을 구획하는 방법
2. 작업의 표현방법
3. 작업시간 측정방법
1) 스톱워치에 의한 작업 관측 시 준비물
2) 관측시의 요점
3) 관측시에 사용하는 관측 용지
4) 관측 기록과 정리 방법
4. 작업분석 순서의 체계

Ⅲ. 중점분석
1. 중점분석의 기본 개념
1) 중점분석이란
2) 중점분석의 여러 가지 형태
(1) 주 작업기 분석
(2) 지그, 공구 및 검사구의 분석
(3) 가공조선 분석
(4) 부속기기 분석
(5) 유티리티
(6) 제품분석, 부품분석
(7) 정밀도 분석
(8) 배치분석
(9) 작업자분석
(10) 작업환경조선분석

Ⅳ. 작업개선
1. 작업목적과 수단발견
1) 개선 추진방법의 기본
2) 목적, 원인 분석의 사고방식
2. 개선목표
3. 개선원칙 적용
4. 작업 개선 체크리스트(단독작업)

본문내용

1. 작업분석 목적

(1) 작업의 세분화와 낭비가 없는지 여부 조사
작업을 세분화하여 인식하기 어려운 작은 낭비까지 발견한다.
(2) 사실에 대한 정량적인 분석으로 현재의 방법을 정확히 파악한다.
낭비 추방으로 효과적인 업무를 하려면 현재의 업무를 보다 구체적인 형태로 표현하고 이해해야 한다.
(3) 업무 가운데 낭비의 추방과 개선에 대한 첫 단계를 만들어 낸다.
요소작업의 개선과 그 주변(지그 ․ 공구, 설비, 가공조건, 부품 정밀도 등)의 개선을 하는 측면에서 첫 단계를 만들어 낸다.

2. 작업분석 정밀도

작업을 빨리 할 수 있는 기술, 능숙하게 할 수 있는 기술을 가진 사람들은 어떤 기업의 현장에나 많이 있겠지만, 각각의 작업이 어떤 요소로 성립되어 있는지를 충분히 설명할 수 있는 사람은 드물다. 오히려 작업자는 어떤 요소로 작업이 구성되어 있는지를 생각해 볼 기회조차 가지지 못하고 있는지도 모른다. 작업개선과 낭비추방을 추진하기 위해서는 작업의 내용, 요소의 구성과 업무의 구획을 충분히 이해하고 그 조합에 낭비가 없는지 여부를 잘 알아야 한다.

<중 략>

개선해야 하는 현장의 문제점을 몇 가지 파악했다면 개선을 위한 행동을 적극적으로 추진해야 한다. 그러나 문제점은 여러 가지 있는데 무엇부터 착수해야 할지 그 판단이 망설여지는 경우가 많다. 이럴 때 개선 목표를 `중점 사고` 할 필요가 있다.
아무리 개선테마로서 매력적인 것이라도 개선 효과를 별로 크게 기대할 수 없는 경우에는 다른 개선테마를 우선적으로 생각해야 한다. 판단 오류를 범하지 않는 것도 개선을 추진하는 면에서 중요한 요소의 하나이다.
중점 사고의 포인트는 `각 요소에 대한 영향의 정도`이다. 개별 요소에 대한 개선의 요구는 반드시 같은 비중이 아닌 경우가 많으며 때로는 상호 모순되는 경우도 생긴다.
중점사고의 판단 포인트는 다음 4가지로 요약할 수 있다.

<중 략>

<8> 배치 분석

배치 분석의 목표는 사람, 기계, 재료, 부대설비, 지그 ․ 공구, 기타 관련 위치, 통로와의 관계
를 구체적으로 조사 ․ 분석하고 특히 거리와 높이 최적 배치 개선을 목적으로 실시한다.
배치분석 검토항목을 들면 다음과 같다.
1) 작업자와 물품의 배치 검토
2) 작업자에 의한 운반 검토
3) 운반의 피해 검토

참고 자료

없음