대기업과 중소기업 상생전략
- 최초 등록일
- 2013.08.14
- 최종 저작일
- 2013.08
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목차
1. 대기업-중소기업 간 상생의 효과
2. 국내 상생 실태
3. 국내 상생 성공사례
4. 국외 상생정책 및 사례
5. 국내 상생정책 시행 현황 및 한계
6. 국내 상생정책 개선 방안
본문내용
3. 국내 상생 성공사례
1) STX조선해양 - TMC 의 상생
① 선박용 전선의 신모델 공동개발
• 선박용 전선 : 100% 외산 기술에 의존하고 있어 기술 국산화가 절실히 요구되는 실정이었음
• STX조선해양은 선박용 전선의 새로운 모델을 개발을 기획
-> 이 연구개발을 공동으로 추진할 협력사로 TMC 를 선정
-> 공동 개발에 들어감
‘FINE-Route` : STX조선해양과 TMC가 공동으로 개발한 선박용 전선. 세계 최초로 선박용 전선의 무외장 • 내도료성 사양 적용에 성공. 또 기존의 전선에 비해 가볍고 가늘어 유연성이 개선되었고, 전선의 외장을 없앰. => 품종 단순화, 비용 절감, 작업성 개선, 중량 감소 등의 효과를 가져옴.
② 중국 대련 공장에 공동투자
STX 조선해양
• 같은 곳에 조선소(STX대련조선)를 운영하고 있기 때문에, 선박용 전선의 현지 조달을 통해 건조 일정을 단축하고 물류비 절감을 할 수 있다는 이점
TMC
• STX대련조선의 고정 매출 약 150억 원을 확보할 수 있고, 내수 생산을 통해 중국 내 다른 조선소에도 영업력을 강화할 수 있다는 이점
->선박용 전선 신모델 개발에 성공한 STX조선해양과 TMC는 중국 대련에 공동투자 형식으로 공장도 세움.
3. 2) 포스코 – 대원인물 의 상생
① 성과공유 프로그램을 통해 철강 절단용 칼을 국산화
전량 수입에 의존하던 철강 절단용 칼을 국산화하는 프로젝트를 공동진행
포스코
• 2004년, 국내 최초로 성과공유제를 도입
• (2004년~2011년) 총 801개 기업과 함께 1794건의 성과공유 과제를 수행 →826억원(2011년 424억원)을 협력 중소기업에 성과보상금으로 제공.
4. 국외 상생 사례와 국가정책
선진국들은 자신들의 경제 환경에 맞는 동반성장 모델을 갖고있음.
• 일본 : 문화기반형 모델
• 미국 : 시장중심형 모델
• 유럽 : 정책주도형 모델
참고 자료
없음