직접 타이핑 한 생산관리-기말고사
- 최초 등록일
- 2013.08.22
- 최종 저작일
- 2013.08
- 65페이지/
한컴오피스
- 가격 2,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
목차
1. 23 차시 : 설비배치의 정의 및 목적과 유형
2. 24 차시 : 설비배치 기법1
3. 25 차시 : 설비배치 기법2
4. 26 차시 : 총괄생산계획과 전략변수
5. 27 차시 : 총괄생산계획 평가와 모형. 주 일정계획
6. 28 차시 : 일정계획과 일정통제
7. 29 차시 : 일정계획
8. 30 차시 : 수요의 분류. 재고비용
9. 31 차시 : 재고모형
10. 32 차시 : MRP의 개념과 입력자료
11. 33 차시 : MRP의 운영절차. MRP의 활용과 확장
12. 34 차시 : 품질관리의 정의와 역사
13. 35 차시 : 품질관리
14. 36 차시 : 설비보전
15. 37 차시 : 신뢰도 분석
16. 38 차시 : 적시생산 시스템-1
17. 39 차시 : 적시생산 시스템-2
18. 40 차시 : 적시생산 시스템-3
본문내용
제 23 차시 : 설비배치의 정의 및 목적과 유형
【학습목표】
- 설비배치 유형 중 제품별 배치, 공정별 배치, 고정형 배치설비에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
- 설비배치 유형 중 혼합형 배치, 셀룰러 배치에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
제1절 설비배치 유형 . 제품별 배치, 공정별 배치, 고정형 배치
지금까지는 특정한 지점을 대상으로 설비입지 문제를 고려해왔다. 만약 설비입지가 특정 지역을 대상으로 고려되는 경우에는 이를 설비배치 문제라고 정의한다.
설비배치문제에는 공장, 사무실, 창고, 병원, 공항 등과 같은 한정된 특정 지역 내에 설비나 부서의 질적, 양적 상호관계에 기초하여 부서의 크기와 위치 그리고 구성을 결정하는 것이 관심의 대상이 된다.
설비배치 하면 제조라인 하면 컨베이어 벨트를 연상하게 되는데 오늘날은 컨베이어 벨트가 점차 사라지고 있다. 컨베이어 벨트는 생산량 증대의 대표적인 도구인 이 컨베이어 벨트는 작업자의 기계화 및 불량품 증대에 따른 추가 비용 그리고 기업 이미지 손실 등의 여러 문제가 발생한다.
<중 략>
제 31 차시 : 재고모형
【학습목표】
- 기본재고시스템에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
- 확정적 재고모형에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
- 확률적 재고모형에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
- 안전재고에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
- ABC재고분류법에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
제1절 기본재고시스템, 확정적 재고모형, 확률적 재고모형
1. 기본 재고시스템
재고관리에 적용될 수 있는 기본적인 재고관리기법으로 정기관찰시스템과 연속관찰시스템이 있다.
연속관찰시스템은 재고수준을 계속적으로 검토하는 재고관리시스템이며 정기관찰시스템은 일정한 주기를 두고 재고수준을 관찰하는 재고관리시스템으로 두 시스템 모두 수요가 정적인 경우에 좋은 결과를 제시한다.
수요가 정적이라 함은 계획기간을 구성하는 모든 단위기간에서의 수요자 동일한 확률분포를 갖는 경우를 말한다.
<중 략>
제 38 차시 : 적시생산 시스템-1
【학습목표】
- 설비배치 및 보전에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
- 가동준비시간의 단축에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
제1절 설비배치 및 보전
1. JIT시스템
JIT시스템은 일본의 도요타 자동차회사에서 체계화시킨 생산방식으로 필요한 제품을 필요한 때에 필요한 양만큼 생산하여 공급하는 것을 그 이념으로 한다.
JIT시스템에 있어서는 제품의 가치에 기여하지 않는 모든 것을 낭비라고 보았습니다.
이런 낭비를 7가지로 들고 있는데 불량의 낭비, 재고의 방비, 과잉생산의 낭비, 운반의 낭비,비합리적인 프로세스에 의한 낭비, 동작의 낭비, 대기의 낭비 가 그것이다.
JIT는 낭비의 근원을 모두 제거하여 지속적인 원가절감, 무결점, 무재고, 무한한 제품 다양성을 목표로 제품의 완벽을 추구하는 생산시스템이다.
참고 자료
없음