글로벌기업의 문화적 환경 성격(문화적환경과 글로벌경영, 문화적환경의 구성요소)

목차

Ⅰ. 문화의 개념

Ⅱ. 문화적 환경과 글로벌 경영

Ⅲ. 문화적 환경의 구성요소

1. 언어
2. 종교
3. 가치체계
4. 사회제도
5. 물질문명
6. 미적감각

본문내용

I. 문화의 개념

인간은 항상 문화 속에 살면서도 그의 존재를 별로 느끼지 못한다. 인간의 행위는 문화의 영향을 받지 않는 것이 별로 없다. 이러한 문화(culture)를 탭스트라(V. Terpstra)와 데이비드(K. David)는 "사회구성원들의 특성을 나타내는 학습되고, 공유되고, 강제되는 상호 관련된 일련의 상징으로서, 구성원들의 생존문제에 해결책을 제공해주는 것이다. 그러므로 그 해결책을 실현하는 영리단체인 기업의 존속과 성장에 상당한 영향을 미친다."라고 주장하면서, 문화의 특성을 기업과 연관시켜 경영학적인 측면에서의 해석을 내리고 있다.
이러한 정의가 글로벌경영자의 입장에서는 기업 활동에 영향을 미치지 않는 대수롭지 않는 것으로 생각할지 모르나, 실제적으로 문화는 기업의 경영활동에 막대한 영향을 미친다.
첫째, 문화는 학습된다는 점(학습성)이다. 인간이 동물과 구별되는 것은 동물이 생리적 현상에 의해 행동함에 비해, 인간은 문화적 학습에 의해 익혀진 행동을 한다는 것이다. 둘째, 문화는 공유된다는 점(공유성)이다. 인간 사이에 협조적인 행동이 일어나기 위해서는 서로 공감하는 부분이 있어야 하는 것이다.

<중 략>

이슬람교는 금주와 같은 계율을 가지고 있다. 따라서 글로벌기업의 경영자는 각국의 민족종교 등이 지니는 고유성과 이질성 정도, 종교지도자나 종교단체의 사회적 ?정치적 변화유도 가능성을 사전에 파악해야 하며, 국내에서와 마찬가지로 해외에서도 기업 활동에 영향을 미치는 종교적 관행과 신념에 대해서도 사전적인 정보를 수집해야 한다. 예를 들면 종교마다 신성시하는 기념 일이 다르고, 기념행사의 내용 역시 다르기 때문에 종교적 행사로 인하여 생산 혹은 판매계획에 차질이 초래될 수도 있다. 한편 구 소련에서는 1년 동안 단지 6일을 종교휴일로 정하고 있는데 반해, 스리랑카에서는 불교, 기독교, 힌두교, 이슬람교의 경축일을 모두 포함하여 27일을 종교휴일로 하고 있다. 종교적 행사는 생산에도 영향을 미칠 뿐만 아니라, 소비형태에도 영향을 미친다. 예를 들어 동일직장내에서 여러 종교의 근로자가 근무를 한다면 작업계획에 차질을 빚을 수 있다.

참고 자료

없음