SCM사례 월마트 (ppt 및 대본파일)
- 최초 등록일
- 2013.08.30
- 최종 저작일
- 2012.03
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목차
1. SCM(Supply Chain Management)
1) SCM 정의
2) SCM 도입효과
2. SCM 사례 – 월마트
1) 월마트 소개
2) 월마트의 사업전략
3) 월마트의 SCM
4) 월마트의 RFID 적용
5) 월마트 결론
본문내용
저희 6조에서는 scm의 대표적인 사례로 세계적인 유통기업 월마트에 대해 조사해 보았습니다. 월마트는 세계적인 기업이지만 우리나라에서는 철수하고 말았죠. 그 실패의 원인 중 가장 큰 이유는 할인점 기본 공식’에 너무 집착한 나머지 ‘한국형 할인점’에 입맛이 길들여진 한국 소비자들 취향을 제대로 헤아리지 못하였기 때문입니다.
우리나라에서는 큰 성공을 거두지 못했지만 월마트가 세계적인 기업임은 대부분의 사람들이 동의하실 것이라고 생각합니다. 월마트가 scm을 어떠한 방법으로 도입을 하였고 어떠한 효과를 거두게 되었는지 한 번 알아보도록 하겠습니다.
그 전에 앞서 scm이 정확히 어떤 것인지 scm을 도입함으로써 어떠한 효과를 볼 수 있는지 먼저 알아보겠습니다.
SCM은 공급자에서 시작하여 구매, 제조, 유통, 판매를 통해 소비자에게 이르는 모든 제품 및 서비스 흐름에 수반되는자재, 자금, 정보의 흐름을 통합하고 연계하여 공급사슬 전체 시스템을 효율적으로 운영하는 경영 Paradigm입니다.
scm을 도입함으로써 고객의 만족은 높이고 업무처리시간의 단축, 정량적, 정성적 효과, 자금흐름의 개선, 재고의 감소, 이익증가, 상호 이익 등으로 토탈코스트는 줄어드는 효과를 볼 수 있습니다.
참고 자료
없음
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