사례를 통한 팀워크의 장단점과 리더의 역할.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 팀워크의 개념
2. 사례를 통한 팀워크의 장단점
3. 사례를 통한 팀워크에서 리더의 역할

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

클라이언트에 대한 서비스를 목적으로 하는 조직에서 팀워크의 중요성은 서비스 욕구가 다양해지고 서비스 기술이 전문화 될수록 더욱 증가한다. 이러한 경향이 나타나게 된 배경을 두 가지로 나누어 살펴보면, 첫째는 클라이언트의 욕구에 대한 다 학문적인 대처의 필요성이 증대되었다는 사실이다. 이는 클라이언트의 복합적인 문제는 이제 더 이상 특정 전문직에서 모두 해결해 줄 수 없는 문제가 되었기 때문이다. 두 번째는 서비스의 내용과 제공기술이 다양해짐에 따라 이들 서비스와 서비스 제공인력에 대한 조직관리 방식이 통제 중심에서 촉진 중심으로 변화하게 되었고 이에 따라 조직 내의 자발적인 팀워크를 격려할 수 있는 지원대책의 마련이 관리자의 주요한 과업이 되었다는 점이다. 이에 따라 조직 전체의 자발적인 팀워크를 향상시킬 수 있는 체계적인 개입방법의 개발이 필요하게 되었다. 아래에서는 위와 같은 사례를 통한 팀워크의 장단점과 리더의 역할에 대해 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 팀워크의 개념
팀워크는 사회복지 분야에 국한되어 사용되는 용어가 아니라 스포츠, 공학, 사회과학, 기업, 행정조직 등의 거의 모든 영역에서 사용되는 개념이다. 이런 포괄적인 관점에서 보면 팀은 두 사람 이상의 구성원이 있고 달성하여야 할 구체적인 과업이 존재하며 목표달성을 위해서 팀 구성원들 사이의 조정이 필요한 경우에 일반적으로 적용되는 용어이다. 그리고 팀워크는 팀의 특정한 과업을 보다 효과적으로 달성하기 위하여 구성원들이 상호 협조적으로 일하는 과정을 의미한다고 볼 수 있다. 이러한 팀의 일반적 관점에 입각하여 Brill은 팀워크에 대하여 보다 분명한 정의를 제시하고 있다.

참고 자료

조흥식외, 「사회복지실천분야론」, 학지사, 2001
김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2011
나희상, 「팀장의 변혁적 거래적 리더십이 조직구성원의 창의성에 미치는 영향에 관한 연구」, 한양대, 2008
백현인, 「경찰지구대 팀장의 리더십이 팀원의 조직몰입에 미치는 영향」, 한양대, 2009