벤처기업 사업계획서의 종류, 벤처기업 사업계획서의 중요성, 벤처기업 사업계획서의 원칙, 벤처기업 사업계획서의 독자, 벤처기업 사업계획서 작성절차, 벤처기업 사업계획서 경영능력평가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 벤처기업 사업계획서의 종류

Ⅲ. 벤처기업 사업계획서의 중요성

Ⅳ. 벤처기업 사업계획서의 원칙

Ⅴ. 벤처기업 사업계획서의 독자

Ⅵ. 벤처기업 사업계획서의 작성절차
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 제4단계
5. 제5단계
6. 제6단계
7. 제7단계

Ⅶ. 벤처기업 사업계획서의 경영능력평가
1. 창업자 경영능력 평가의 일반적인 평가요소
1) 창업자의 선천적 적성과 자질
2) 창업자의 후천적 경험과 지식
3) 창업자의 업무수행 능력
2. 경영능력 평가표의 작성
3. 경영능력 평가결과의 분석

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

창업 1단계(창업 - 1년)에서는 소량의 설계 수주를 받기 위해 학교 프로젝트로 연결된 기존의 중소 오디오 업체를 방문, 이미 설계된 오디오 증폭기의 성능 및 사양을 데모, 설명을 통해 주문을 받는 방식으로 일을 한다. 개발된 오디오의 특허권을 중심으로 대기업과의 접촉도 생각할 필요성이 있다고 본다. 창업초기의 현금 유통을 원활히 하기 위해 간단한 PCB 대행 설계 및 기존 중소 기업체의 문제점 해결을 위한 용역 설계 업무를 전자식 안정기 및 아날로그 ASIC 회로 부분에서 병행하면서 수행할 예정이다. 이는 이미 전자식 안정기에 대한 상당한 노하우와 특허권을 보유하고 있고 상당한 중소기업과의 접촉을 통한 인맥의 확보로 창업초기에 매우 유용한 사업 경로가 될 수 있을 것으로 전망된다.

창업 2단계(1년 - 3년)에서는 기술력을 어느 정도 인정받은 상태이므로 소규모의 과제를 보다 많이 확보를 하여 사업의 안정성을 더욱 확실히 할 계획이다. 이미 기술력이 알려진 상태라면 규모가 큰 과제에 손을 뻗치는 것도 하나의 방법이 될 수 있으나 본 과제의 특성상 중소 업체와의 관계를 더욱 지속적으로 확고히 하는 것이 사업의 안정성에 큰 도움이 될 것이다. 이때는 창업 1단계와 큰 사업 전략적인 측면에서 변화는 없으나 사업체의 연구 인력을 확충하는데 더욱 치중을 하며 독자적인 브랜드의 오디오 증폭기 및 이의 집적 IC 개발에 많은 투자를 할 것이다. 이는 중, 장기적으로 해외 업체의 과제 수주를 위해서 필수적이며 외국의 전시회 및 학회에 적극 참석하도록 하며, 필요한 경우 국내 또는 외국 기업과의 기술 제휴도 하도록 한다. 한편, 통신용 ASIC 회로 주문 설계를 중소 업체 및 대기업과의 기술 협력 및 독자 주문을 시도한다. 통신 기기의 주문 회로는 상당한 기술력의 확보가 이루어진 후 가능하기 때문에 지속적인 연구 인력의 확보 및 투자를 고려할 것이다.

참고 자료

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