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[기업경영][기업경영 프로모션]기업경영의 중요성, 기업경영의 디지털화, 기업경영의 장기예측, 기업경영의 프로모션, 기업경영의 출자, 기업경영의 교육공학, 기업경영의 유망사업 분석

*영*
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최초 등록일
2013.09.03
최종 저작일
2013.09
24페이지/ 한컴오피스
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업경영의 중요성
1. 경쟁사보다 더 낮은 비용으로 비슷한 품질의 제품이나 서비스를 생산할 수 있는 능력이다
2. 비슷한 비용으로 남들보다 더 높은 품질의 제품이나 서비스를 생산할 수 있는 능력이다

Ⅲ. 기업경영의 디지털화

Ⅳ. 기업경영의 장기예측
1. 기술에 대한 몽상
2. 고객이 얻는 효용을 등한시한다
3. 혁신에 대한 저항을 고려하지 않는다
4. 예언가는 발명가가 아니다
5. 미래는 근본적으로 예측할 수가 없다
6. 시스템에는 균형을 유지하려는 힘이 있다

Ⅴ. 기업경영의 프로모션
1. 프로모션의 목표는 교환의 창출
2. 명시적 프로모션이 그 대상이다
3. 사례
1) TTL 광고의 성공
2) OK CASHBAG
3) 초코파이
4) 다시다
5) SK TELECOM 홈페이지이 사이버 홍보실
4. 판촉
1) 쿠폰
2) 묶음가격
3) 컨테스트, 추첨
4) 가격할인 등

Ⅵ. 기업경영의 출자
1. 출자자와 경영자
1) 소유 경영자(owner manager)
2) 고용 경영자(employed manager)
3) 전문 경영자(professional manager)
4) 일선경영자(first-line manager)
5) 중간경영자(middle manager)
6) 최고관리자(top manager)
2. 소유와 경영의 분리

Ⅶ. 기업경영의 교육공학
1. 경영학을 보는 주요관점
2. 교육공학의 발전역사
3. 산업화 시대의 경영학과 기업내 교육공학의 관계
1) 경영과 교육의 전략적 연계이다
2) 체계적인 인재양성의 구체적인 수단이 된 점이다
3) 교육은 Cost개념이 아니라 투자라는 인식을 갖게 된 점이다

Ⅷ. 기업경영의 유망사업
1. 전자상거래
1) 전자상거래는 기업간 또는 기업과 소비자간의 상거래 활동을 통신네트워크를 통해 수행하는 사업
2) 개방형 네트워크인 인터넷의 폭발적인 확산과 함께 전자상거래사업이 대형 이슈로 대두
3) 88년 설립된 PC 플라워사는 24시간 꽃 택배 서비스를 개시
2. 전문연수사업
1) 회사원을 중심으로 기본분야(어학, 컴퓨터) 및 전문분야(마케팅, 인사, 생산, 재무 등)에 대한 교육을 실시하는 사업
2) 종업원의 학습능력 향상 필요에 따라 많은 기업들이 자체 교육기관을 신설
3) 전세계 교육관련시장은 매년 11% 성장 예상(미 IDS 예측치)
4) 산요전기는 해외진출을 계획하고 있는 기업들의 사원연수, 인재개발을 대행해주는 「산요캐리어개발」을 설립
3. 헤드헌터
4. 기업회생
1) 부도직전 또는 부도난 기업에 경영재건 전문가를 파견하여 회사를 살려주고 보상을 받거나, 기업을 인수하여 재건시킨 후 되파는 회사
2) 경쟁이 치열한 미국시장에서 부도기업 수가 증가하고, 리스트럭처링이 활발히 일어나면서 활성화
3) 미국의 J. 앨릭스(Alix)사는 대표적 기업회생 전문회사
5. 개전상품
1) 부모로부터 독립해 독자생활을 하려는 신세대나 혼자살기를 원하는 독신세대를 목표고객으로 특화한 전자제품 제조/판매 사업
2) 산요전기는 싱글(특히 갓 입학한 신입생)을 겨냥해 「It's 시리즈」를 출시하여 성공
6. 리매뉴팩처링
1) 수명이 다 된 제품을 분해하여 주요 부품을 신품 조립에 재활용하는 방식
2) 세계 시장규모는 530억 달러, 고용인원은 약 48만 명에 이르는 것으로 추정되며, 많은 업체가 리매뉴팩처링을 전제로 하는 제품 생산
7. 헬스캐어(Healthcare)
1) 건강과 관련된 모든 분야(의료, 재활, 건강검진 등)를 종합적으로 서비스하는 사업
2) 건강에 대한 관심 증대, 고령자 증가에 대한 정부의 정책, 불안감에 대한 위험보상심리 등이 사업출현 배경
3) 미국의 경우, 시장규모 8,710억 달러로 최근 5년간 연평균 5.5% 성장
4) 병원을 중심으로 각종 서비스를 추가하는 추세
8. 미디어 컨텐츠(contents)

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

95년 6월, 강남의 부(富)를 상징하던 삼풍백화점이 무너져 내렸다. 삼풍백화점 참사의 원인은 크게 두 가지이다. 우리 사회에 뿌리박힌 부실공사 문화와, 백화점 경영주의 탐욕과 실종된 윤리의식이다. 5층 일부가 무너져 내린다는 보고에도 불구하고『소문나면 안되니 영업이 끝난 뒤에 보수하라』고 지시한 것은 탐욕이며,『설마 무너지기야 하겠느냐』며 고객과 직원들을 대피시키지 않은 것은 안전․윤리 의식의 실종이다. 삼풍백화점 이준 회장은 백화점이 무너질 당시 비상대책회의를 하고 있다가 붕괴가 시작됐다는 연락을 받고 재빨리 아들․임원 등과 함께 건물을 빠져나왔다. ‘대피하라’ 는 안내 방송 한마디 없었던 것은 물론이다. 이렇듯 기업 윤리의 실종으로 대형 참사가 발생한 것은 비단 이번뿐이 아니다. 93년 3월 일어난 부산 구포 열차 전복 사고는 삼성건설이 무리하게 공사를 벌이다 일어난 것이며, 기억에도 생생한 지난 4월의 대구지하철 가스폭발 사고 역시 안전을 염두에 지지 않은 대백종합건설과 표준개발의 주먹구구식공사 때문에 수많은 무고한 생명이 희생당했다. 그러나 그때마다 기업의 일부 중간 관리층이 처벌됐을 뿐, 정작 총책임자나 소유주는 처벌을 받지 않는 경우가 태반이었다. 또한 기업들은 과대․과장 광고를 함으로써 보다 많은 이익을 올리기 위해 혈안이 되어있다.

<중 략>

기업이 앞을 내다본다는 것은 매우 어려운 일이고 거기에서 불확실성의 문제가 제기된다. 미래예측에는 확실시되는 분야도 있지만 불확실한 분야가 너무나 많다. 그렇다면 정보관리에 최선을 다하는 한편 확실시되는 미래에 대한 적응을 능동화하고 변화에 수반하는 새로운 니즈를 적극적으로 발견하여 창의적으로 이를 기업화하는 도리 밖에 없다. 여기에는 기업의 창의력의 개발이 중요한데, 그를 위하여 창조적 분위기 조성, 끊임없는 실험, 챔피언의 발굴과 지원 그리고 장기적 안목에서 혁신투자를 소홀히 하지 말아야 한다는 것이 아주 상식적이고 평범한 논점이다.

참고 자료

고려대 기업경영연구원, 전국경제인연합회(2012) / 기업경영 Way, 에프케이아이미디어
로버트 F. 하틀리 저, 김민주 역(2004) / 숨막히는 기업 경영 이야기, 아인앤컴퍼니
서동석(2011) / 중소기업 사장이 꼭 알아야 할 기업 경영 상식사전, 책이있는마을
이재실(2009) / 진단학으로 본 기업경영, 산문출판
정명호, 오홍석(2005) / 휴먼 네트워크와 기업경영, 삼성경제연구소
최승재(2010) / 전략적 기업경영과 법, 한국학술정보
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