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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 의미

Ⅲ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 특성
1. 인터넷 가상사회
1) 인터넷 가상사회(virtual society) 정의
2) 인터넷 가상사회의 특성
2. 기존 비즈니스와의 차이점

Ⅳ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 분야
1. Logistics
2. Operation
3. Distribution
4. 마케팅과 판매
5. 서비스

Ⅴ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 성공요인
1. 공동체 의식을 형성하라
2. 기술 독점을 포기하라
3. 상장이 우선이다
4. 공짜 제공은 결코 손해가 아니다
5. 기술보다는 전략에 치중하라
6. PR을 무시말라
7. 업계의 공룡을 두려워 말라
8. 관료주의에 물들지 말라
9. 규제보다는 기술력으로 승부하라
10. 기존 방식을 뒤엎어라
11. 애프터 서비스에 신경써라
12. 기업간 대화 채널을 늘려라

Ⅵ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 이익원천
1. 매출(Sales)
2. 거래 수수료(Transaction Fee)
3. 광고 수입(Advertising Fee)
4. 스폰서쉽(Sponsorship)
5. 회원 가입비(Member Fee)
6. 사용료(Usage Fee)
7. 구독료(Subscription Fee)
8. 비용 절감(Cost Saving)

Ⅶ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 소프트웨어개발

Ⅷ. 인터넷비즈니스(E-biz, 이비지니스)의 사업 전략

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

Timmers(1998)의 비즈니스 모델의 경우 혁신 정도와 기능 통합 정도에 따라 인터넷 비즈니스 모델을 11가지로 분류하고 있다. 하지만 각각의 분류에 대한 의미 부여나 예시를 못하고 있으며, 확장 가능성에 대한 방향만을 제시할 뿐이다. 즉 구체적인 제시없이 가치 사슬에 기반하여 탐색적으로 비즈니스 모델을 제시하고 있을 뿐이다. 특히 급속히 성장하는 인터넷 컨텐츠 비즈니스를 간과하는 측면이 강한데, 그 이유는 가치 사슬을 분류 기준의 기반으로 사용하는 것에 기인한다. 인터넷 비즈니스의 경우 전통적인 가치 사슬에서 표현할 수 없는 무형의 재화가 강조되는 분야이기 때문에 가치 사슬에 의한 기준으로 인터넷 컨텐츠 비즈니스를 포괄하는 데는 한계가 있다.
Jutla 등(1999)의 비즈니스 모델은 상품 전달 과정과 제품 근원지에 의한 분류였다. 이는 전통적인 중개업, 제조업, 경매에 비추어 볼 때 이를 인터넷 비즈니스로 구체적으로 확장시켰다는 의의는 있으나 새롭게 창출되는 인터넷 비즈니스의 유형을 너무 포괄적으로 수용하고자 한다는 문제점을 갖고 있다. 또한 인터넷 컨텐츠 비즈니스 측면에서 볼 때 이러한 분류는 컨텐츠 산업의 포함 범위를 모호하게 할 수밖에 없다.

<중 략>

인터넷 접속 서비스가 인터넷을 이용할 수 있는 기본적인 환경을 구축해 주기는 하나 인터넷을 보다 풍부하게 사용할 수 있는 기초적인 환경만을 제공할 뿐이다. 인터넷 접속 서비스업체들이 제공한 환경을 보다 풍부하게 사용할 수 있도록 만드는 것은 바로 이들 인터넷 S/W 개발업체의 몫이 된 것이다.인터넷을 풍부하게 사용하기 위한 기술적 솔루션 제공인터넷 사용자가 인터넷이 제공하는 세계를 보다 풍부하게 즐기기 위해서는 먼저 넷스케이프나 익스플로러 같은 브라우저가 필요하고 멀티미디어 환경에서 인터넷을 즐기기 위해서는 Shockwave나 RealAudio, RealVideo 같은 플러그인이 필요하다.

참고 자료

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김창수, 이용주 외 1명(2010), 인터넷 비즈니스, 학현사
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이근철(1997), 인터넷 비즈니스 현황 및 전망, 대한전기협회
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