사회복지사(사회복지종사자) 직무만족의 개념, 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족 의의, 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족 결정요인, 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족 선행연구

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족의 개념
1. 개인적 측면
2. 조직적 측면

Ⅲ. 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족의 의의

Ⅳ. 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족의 결정요인
1. 직무자체
2. 급여
3. 승진기회
4. 감독
5. 동료

Ⅴ. 사회복지사(사회복지종사자) 직무만족의 선행연구

Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

공공부조 및 사회복지서비스 전달체계의 확충의 필요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 사실 보건복지부의 소관정책임에도 불구하고 행정자치부 산하 시․도 → 시․군․구 → 읍․면․동의 행정조직을 통해 집행되고 있다. 이와 같이 사회복지서비스를 담당할 전담부서 및 기구가 없기 때문에 복지행정의 효과성과 전문성이 저하되고 있다. 사실 교육부나 노동부 등은 독자적인 행정조직(교육청, 노동청, 지방노동사무소 등)을 가지고 있으나 보건복지부는 아직도 행정자치부의 행정조직에 의존하고 있어 끊임없이 사회복지전담기구의 필요성이 제기되고 있다.
한편 국민기초생활보장제도의 시행으로 복지업무의 증가에 따른 사회복지전담공무원 확충이 이루어지고 있으나 공공복지행정을 원활히 수행하기에는 절대적으로 부족한 실정이다. 지난 2001년도 현재, 사회복지전담공무원은 약 5,500명으로 추계되고 있으나 이것도 이직 및 퇴직 그리고 미채용 등으로 많은 결원이 발생하고 있다.
우리 나라 사회복지전담공무원 1인당 생활보장담당가구는 약161가구를 담당하고 있다. 이것은 일본의 67가구, 벨기에, 노르웨이 60-100가구 등과 비교했을 때 2배 이상의 수치이다. 그러나 더욱더 심각한 문제는 전국평균보다 훨씬 높은 생활보장가구를 담당하고 있는 지역이 존재하고 있다는 것이다. 즉, 인천 202가구, 전북 188가구, 충남 187가구, 대구 182가구, 전남 179가구 등으로 심각한 수준이다. 이와 같이 과도한 담당가구로 말미암아, 전문요원이 매일같이 1가구를 가정방문한다 하더라도 6개월에 1회 정도도 방문하기 힘든 상황이 초래되고 있다. 이러한 인력구조로는 기초생활보장제도 및 변화된 일선의 사회복지서비스를 담당할 수 없다. 결국 이로 인한 업무량 과다 등으로 사회복지전담공무원들의 사기저하 및 전문직의 정체성 상실 등이 광범위하게 나타나고 있다.

참고 자료

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