[중소기업][창업][부도][고유업종]중소기업의 정의, 중소기업의 환경변화, 중소기업의 성장단계, 중소기업의 현황, 중소기업의 창업, 중소기업의 부도, 중소기업의 고유업종 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업의 정의

Ⅲ. 중소기업의 환경변화

Ⅳ. 중소기업의 성장단계
1. 착근기 : 기술로 승부하고 최소 3%의 R&D 비율을 유지
1) 기업이 창업후 시장 정착에 성공하기 위해서는 무엇보다도 제품에서의 확고한 우위가 필요(Product Leadership)
2) 매출액 대비 R&D 비율은 어떠한 경우에도 3%가 마지노선
3) 중소기업에 있어 최소 R&D 3%는 다루는 제품의 범위가 좁다는 점에서 탁월한 성과를 냈다
2. 도약기 : 세계시장에 도전하고 Global M/S 10%의 벽을 돌파
1) 강한 중소기업은 OEM이건 자가 브랜드이건 처음부터 세계시장을 겨냥하고 출발하며, 많은 경우 해외매출 비중이 50% 이상
2) 글로벌 관점에서 가장 경쟁이 치열한 지역에 침투하여 정면 승부
3) 글로벌 관점에서 모든 것을 바라보며, 생산 및 판매거점을 확보할 때 글로벌 경쟁우위가 있는 지역이라고 판단되면 과감하게 선택
4) 글로벌 M/S 10%의 장벽을 넘어서면서 세계 수준의 기업으로 부상
5) 글로벌 시장에서 M/S 10%의 달성은 가격결정력을 보유할 수 있다는 점에서 의미있는 수치
3. 개화기 : 본업의 강점을 충분히 활용하고 다각화에 신중
1) 다각화의 함정
2) 시장이 존재하는 한 본업 굳히기
3) New Wave하에서는 연관분야 다각화로 돌파

Ⅴ. 중소기업의 현황

Ⅵ. 중소기업의 창업
1. 창업이란
1) 창업의 개념
2) 창업개시 기준일
2. 창업자의 지역별 구분
1) 농어촌지역의 범위
2) 수도권지역의 범위

Ⅶ. 중소기업의 부도
1. 중소기업의 부도 및 어음부도율 급증
2. 중소기업의 경우, 주로 기업외부적 요인에 의한 부도 급증

Ⅷ. 중소기업의 고유업종

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

우리나라의 재벌 대기업과 중소기업간의 도급거래는 경제성장과정에 급속히 확산되었다. 1975년 ‘중소기업계열화 촉진법’이 제정된 이후 제조업부문 중소기업의 수급생산 비중은 지속적으로 늘어났다.
제조업 부문 중소기업의 수급생산 비중은 1975년 17.0%에 불과하였으나, 1980년대 말에는 50%를 넘어섰고 이후에는 78.5%에 달하고 있다. 이와 같은 도급거래의 확산은 대기업과 중소기업간 수직적 분업관계의 발전에 힘입은 바가 크다. 그리고 이는 1970년대 중화학공업화를 통해 산업구조가 경공업위주에서 긴밀한 분업관계를 필요로 하는 중화학공업 위주로 전환된 것이 직접적인 배경이 되었다. 1970년대 중화학공업화는 기본적으로 재벌 대기업을 중심으로 진행된 이후 1980년대에는 부품과 관련 소재와 같은 중간재를 생산하여 공급하는 중소기업이 급증하였다.
기업간 거래가 이처럼 급속히 늘어나면 기업간 거래비용(transaction cost)을 줄이고 효율적이고 협력적인 분업관계를 확립하는 것이 무엇보다도 중요해진다. 도급거래는 거래쌍방간 신뢰(trust)를 필요로 하기 때문에 공정거래법의 엄격한 적용, 평판(reputation)제도 등 거래 당사자의 기회주의(opportunism)를 규제하는 제도적 장치들이 요구된다.
시장거래는 불특정 다수의 고객을 위한 상품이 생산되고 교환되지만, 도급거래에서는 특정 고객을 위한 주문상품이 생산되고 거래된다. 이로 인해 도급거래는 시장거래와 비교할 때 생산과 판매 양면에서 고유한 특성을 갖고 있다.
우선 판매측면에서 보면, 도급거래는 고객의 주문에 따라 제품을 생산하는 것이기 때문에 시장수요 변동에 따르는 위험을 직접 부담하는 시장거래에 비해 제품판매의 위험은 비교적 적다. Aoki(1988), 천소만리(1997)에 의하면, 일본에서는 도급기업이 시장수요변동에 따른 위험을 흡수하여 수급기업의 보험자 역할을 하고 있다고 한다. 하지만 수급기업은 거래위험으로부터 완전히 자유로운 것은 아니며, 시장거래에서 나타나지 않는 독특한 위험이 발생한다. 도급거래에서는 특정 고객의 특정 제품생산에만 사용될 수 있는 전용자산(specific asset)이 필요하다.

참고 자료

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