창업사업계획승인의 정의, 창업사업계획승인의 유형, 창업사업계획승인의 대상자, 창업사업계획승인의 기준, 창업사업계획승인의 구비서류, 창업사업계획승인 절차, 창업사업계획승인 변경신청

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업사업계획승인의 정의

Ⅲ. 창업사업계획승인의 유형
1. 일부승인
2. 조건부승인
3. 변경승인
4. 변경승인 적용기준

Ⅳ. 창업사업계획승인의 대상자

Ⅴ. 창업사업계획승인의 기준
1. 창업입지의 선정기준
1) 계획입지로의 유도
2) 입지가능 용도지역으로 유도
3) 용도지역 변경을 통한 창업입지 허용
4) 용도지역 변경결정의 실질적 기준
2. 환경기준

Ⅵ. 창업사업계획승인의 구비서류

Ⅶ. 창업사업계획승인의 절차

Ⅷ. 창업사업계획승인의 변경신청

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

경영진은 사업의 핵심요소다. 주요 기술자를 포함한 기업의 경영진은 기업의 현실을 나타낼 뿐만 아니라 미래를 예측하게 하는 거울이다. 많은 벤처캐피탈이 경영진의 자질이나 도덕성에 우선순위를 두고 투자를 결정한다.
경쟁력 있는 제품이나 시장에서의 대응능력은 경영진의 몫이다. 따라서 사업계획서에 주요 경영진의 자세한 경력사항과 사업과 관련된 장점을 기술해야 한다. 또한 면담시 합작사업을 추진하기 위해 필요한 기본적인 성실성과 정직성을 소유하고 있음을 보여주어야 한다.

창업하고자 하는 아이템이 단순한 아이디어나 용기만 있으면 누구나 만들 수 있는 것이라면 굳이 벤처캐피털을 찾을 필요가 없다.

벤처캐피털은 남들보다 열심히 일해야 성공할 수 있는 사업에는 투자하지 않는다. 자사의 제품이 경쟁제품이나 대체제품에 비해 어떠한 우위를 가지고 있으며 경쟁력을 지속적으로 유지시킬 수 있는 방법은 무엇인지를 설명해야 한다.

<중 략>

대중교통밀집지역은 점포사업에 지대한 영향을 끼치는데 이를 역세권이라고 한다. 역세권은 지하철역이나 버스정류장, 시외버스터미널과 같은 대중교통 수단이 상권에 큰 영향을 미치는 지역을 말한다. 역세권은 일반적으로 그 지역의 교통요지이기 때문에 통행 인구수가 많고 그렇다 보니 대부분 성공한다. 역세권 주위에서 입지를 고를 때 유의해야 할 점은 무엇보다도 교통수단의 이용계층이 주로 움직이는 방향을 파악해서 고객이 이동하는 동선을 고려하여 사업 후보지를 구해야 한다는 것이다.
아무리 상권이 뛰어나고 아무리 좋은 입지를 선정했다고 해도 이미 그 상권에 자신이 하려는 업종이 포화상태라면 그 지역에서의 장사는 매우 어려울 수 있다. 따라서 경쟁점 조사를 통하여 상권 내에 출점이 가능한지, 불가능한지를 평가하며, 출점이 가능하다면 경쟁점과의 차별화 할 수 있는 방법을 모색해야 한다.

참고 자료

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