[기업환경] 기업환경의 의의와 구성, 기업의 환경대응 및 환경경영, 기업환경의 도전

목차

Ⅰ. 기업환경의 의의

Ⅱ. 기업환경의 구성
1. 일반환경
2. 과업환경

Ⅲ. 기업의 환경대응
1. 공해의 원인과 유형
2. 기업의 공해관리 대책
1) 기업의 반응
2) 기업의 공해대책과 입법사례
3. 기업의 사회적 비용

Ⅳ. 기업의 환경경영

Ⅴ. 기업환경의 도전
1. 변화하는 관리자의 역할
2. 안전성과 유연성

본문내용

I. 기업환경의 의의

오늘날과 같이 환경이 급변하고 예측하기 어려운 상황에서 조직이 성공하기란 매우 어려운 일이다. 그러므로 경영자는 급변하는 조직환경에 대해 올바른 지식을 갖고, 환경과 상호 의존하면서 조직을 존속시키고 성장시켜야만 한다.
기업환경(business environments)이란 기업 이라는 조직이 성장하고 존속하기 위한 생활공간으로서 그에 순응 내지 적응하면서 경제활동을 영위하고 있는 것이다. 따라서 환경에 대한 올바르고 깊이 있는 이해가 없이는 효율적인 환경적응을 도모할 수 없는 것이다. 그러면 기업환경을 어떻게 구분하여 체계적으로 이해하는 것이 합리적일 수 있을까?
기업환경은 국내환경 대 국제환경으로 구분될 수 있으며, 또한 외부환경 대 내부환경으로도 구분될 수 있고, 경우에 따라서는 업무환경 대 거시환경으로 구분될 수 있다. 이와 같이 환경분류방법은 다양하나 여기 에서는 기업환경을 아래의 분류와 같이 구분하여 설명하고자 한다.

내부환경(internal environments)이란 조직 이 갖고 있는 독특한 조직분위기나 조직문화를 의미하는 것으로써 조직구성원이 조직의 성격, 가치, 규정, 스타일 및 특성 등을 공유하는 지각의 정도로 구성된다.
외부환경(external environment)이란 조직의 외부에 존재하면서 조직의 의사결정이나 조직 활동에 영향을 미치는 환경을 말하며, 여기에는 일반 환경(general environment)과 과업환경(task environment)으로 나눌 수 있다. 그리고 일반 환경이란 사회의 모든 조직에 영향을 미치는 경제적 ․ 기술적 ․ 사회 ․ 문화적 ․ 정치적 ․ 법률적 ․ 국제적 요인 등으로 구성되어 있다. 이러한 일반 환경요인들은 특정조직에 직접적인 영향을 미친다기보다는 사회의 모든 조직단위에 간접적인 영향을 미친다. 따라서 그 범위가 매우 넓고 모든 조직이 일반적으로 직면하는 환경이다.
과업환경이란 조직의 목표달성과 직접적인 관련이 있는 환경으로서 경쟁기업, 고객, 공급자, 정부규제기관, 노동조합 등으로 구성되어 있다.

참고 자료

없음