GS 칼텍스 기업소개와 윤리경영 현황, 평가 및 개선방향

목차

Ⅰ. 기업소개
1. GS 칼텍스
2. 경영이념
3. 주요사업

Ⅱ. 윤리경영 현황
1. 자율준수경영
2. 소비자중심경영
3. 사례2가지

Ⅲ. 윤리경영 평가
1. 사례 1번
2. 사례 2번

Ⅳ. 개선방향과 과제

본문내용

6시그마 경영의 철학은 제품/서비스의 결함 수와 낭비되는 비용, 고객의 만족도 사이에 직접적인 연관관계가 있다고 보는 것에서 출발하고 있다.
가장 일반적인 의미에서 시그마(sigma)는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차(Standard Deviation)를 나타내며, 6시그마 경영에서는 프로세스의 질을 나타내는 척도를 뜻하게 된다. 이는 결함 없이 작업을 수행할 수 있는 프로세스 능력을 정량화 한 값이라고 말할 수 있다.

<중 략>

윤리경영현황 ( 자율준수경영)
CEO의 자율준수경영 방침에 따라 윤리경영을 선언적 수준이 아닌 기업 문화로 정착시키기 위해 2001년 2월 CFO를 자율준수관리자(CCO:Corporate Compliance Officer)로 선임하고, 각 본부별*자회사 별 자율준수관리자(UCO:Unit Compliance Officer)와 함께 자율준수 정책을 입안, 시행, 사후 관리를 하도록 하고 있다.

참고 자료

MK 뉴스 2013년 2월 15일
이데일리 뉴스 2013년 1월 23일
브레이크 뉴스 2012년 11월 9일
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