MIS9 운영 탁월성 및 고객 친밀성 성취: 전사적 애플리케이션

목차

9.1 Case Study
9.2 Review Summary

본문내용

기업들은 급변하는 경영환경과 무한 경쟁 속에서 경쟁우위 확보를 위해 다양한 IS를 도입 및 활용하여 핵심역량을 강화하고자 한다. 1990년대 중반 이후 대기업 중심으로 ERP 시스템을 도입하기 시작하여 국내 대형 조선소들 또한 생산 효율성을 위해 2001년 부터 ERP 시스템을 도입하여 현재 안정화 단계에 이르렀다.

[조선산업]
거시적인 세계 경제, 해운 시황 등의 영향을 많이 받기 때문에 중장기적으로 경기가 순환되는 양상을 보인다. 최근 선박가격 하락과 글로벌 불황의 여파로 불황기에 직면해 있는 상태이다.

[조선기자재산업]
조선산업은 많은 부품으로 구성되므로 후방산업인 조선기자재 산업의 뒷받침이 필요하다.
그러나 조선기자재 업체들의 정보화 수준이 낙후되어 전체적인 조선산업의 경쟁력 향상을 이끌지 못하는 원인이 되고 있다. 경영효율화를 위해 ERP 도입을 필요로 하지만 중소형 업체의 규모에 대한 영세성으로 ERP 투자에 대한 여력이 부족하고 실패에 대한 부담이 상대적으로 크기 때문에 쉬운 일은 아니다. 또한, 조선소가 선박을 수주한 이후에 기자재를 발주하기때문에 계획생산이 어렵고, 탑재 기자재 종류가 다양한 반면, 소요량이 적고 선박의 유형에 따라 기자재의 요구사항이 다양하기 때문에 표준화 및 규격화가 어렵다.

[조선업체의 ERP 시스템 도입 현황]
현대중공업, 삼성중공업, 대우조선 해양 등 빅 3 조선소들은 모두 SAP ERP를 도입하였고,
STX 조선해양, SLS 조선 등의 중형 조선소들은 오라클 ERP를 구축하였다. 그러나 일반적으로 3개월이면 ERP 시스템이 안정화에 접어들지만, 조선소의 경우 평균 3년 정도의 기간이 소요된 것으로 나타났다.

[이유는?]
첫째, 조선산업의 경우 선주의 개별적인 발주에 의한 주문생산시스템으로 선박의 건조 공정이 매우 다양하고 복잡하며, 1년에 150척 이상의 선박이 동시 건조되는 환경으로 ERP 시스템이 엄청난 양의 데이터를 관리해야 하기 때문이다.
둘째, ERP 시스템은 선진 업무 프로세스가 내장된 소프트웨어로 ERP 시스템에서 지원하는 선진업무처리 방식에 따라 기존의 업무처리 방식을 개선하는 경영혁신 솔루션이기 때문이다.

참고 자료

없음