[독후감] ‘손자병법과 전략경영’을 읽고...

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점점 복잡해지고 급속히 변화하는 현대사회속에서 기업들의 경영 환경 또한 심한 변화가 있다. 자기 기업 내부에서의 효율적인 관리에만 의존해서는 생존하기 힘든 상황에 있는 것이다 경영자들은 기업의 최대 목표인 이윤 극대화를 위하여 끊임없이 새로운 전략을 세우고 연구하고 의사 결정을 한다. 이것은 현대 기업 경영이 자원의 제약과 경쟁자와의 경쟁상황속에서 전쟁과 같이 경쟁자를 쓰러뜨리지 못하면 자신이 쓰러질 수도 있는 약육강식의 상황에 있기 때문에 경쟁자들 간에 더욱 치열하다. 이번에 「손자 병법과 전략 경영」이란 책을 읽으면서 기원전에 쓰여진「손자 병법」의 내용이 현대의 기업 경영에 적용이 되고 경영자들 또한 이 책을 필독서로 읽는다는 것이 너무 놀라웠다. 전쟁에서의 상황 평가, 목표 설정, 전략 수립 ,평가, 실행, 통계의 병법을 기업 경영에 있어서의 의사 결정 과정에 적용하여 설명하는 부분은 읽으면서 ‘맞다’‘맞다’하는 감탄이 저절로 나왔다. 또 「삼국지」에서 제갈 공명의 계략 또한 「손자 병법」에 영향을 받은 것 같다는 느낌이 들었다. 책에서 제시한 손자병법적 전략 경영 모형에서 가장 중요한 단계는 첫 번째 단계인 상황의 평가 단계인 것 같다. 손자가 말한 “적을 알고 나를 알면 승리는 곧 위태롭지 않을 것이며 하늘을 알고 땅을 알면 승리는 완전할 것이다”라는 말처럼 전쟁에서 적의 강·약점을 파악하고 나의 강·약점을 파악하여 전잰수행시의 성공 여부를 정확하게 예측하는 것이 가장 중요하다.

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