리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성

소개글

[리더십] 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성에 관하여 조사하였습니다.

목차

1. 리더와 리더십의 개념
1) 리더의 개념
2) 리더십의 개념

2. 긍정리더십의 개념

3. 긍정리더십의 요인
1) 긍정적 분위기
2) 긍정적 관계
3) 긍정적 의사소통
4) 긍정적 의미

4. 리더가 가져야 할 긍정적인 태도의 특성

◆ 참고자료 ◆

본문내용

1. 리더와 리더십의 개념
1) 리더의 개념
리더란 사전적 정의로는 앞장서서 여러 사람을 이끌어가는 사람, 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어가는 위치에 있는 사람을 말한다. 또한 조직 중심 활동에 서고 조직변화의 중심에 서서 조직 내의 의견을 통합하고 과업을 완성하도록 행동을 유발시키는 지위를 가진 자를 말한다. 그리고 보스로서의 개념이 아니라 개인의 역량을 갖추고 ‘타인과 함께’ 나아갈 수 있는 긍정적인 사회성과 원만한 대인관계를 가진 사람으로 이해되기 시작했다(이은진, 2004).
2) 리더십의 개념
Vechio등(2003)은 리더십은 조직구성원으로 하여금 리더가 바라는 것을 달성하는 프로세스라고 한다. Nelson등(2006)은 리더십은 작업환경에서 사람의 행동을 안내하고 지휘하는 프로세스라고 한다. Fleishman(1973)은 어떤 목표를 달성하기 위하여 의사소통 과정을 통해 개인 간에 영향력을 행사하려는 시도라고 정의하였다(박민수, 2006). Koontz & O'donnel(1981)은 리더십을 집단 목표 달성을 위하여 자진하여 노력하도록 사람들에게 영향력을 주는 기법 또는 과정이라고 정의하였다.

<중 략>

최고의 리더는 대상이 어떤 역할을 맡고 있든 높은 목표 기준을 성취할 수 있다고 믿는다. 이것이 피그말리온 효과이다. 심지어 자신을 믿지 않던 삶도 리더의 신념 혹은 교사나 부모, 동료의 신념에 의해 자신감을 회복하고 "그래, 난 할 수 있어."라고 믿게 된다는 것이다. 이것은 '자기충족예언'이 된다.
(2) 긍정적인 비전을 제시한다.
긍정적인 사고를 가져야 한다. 한 명의 리더가 품은 긍정적인 바이러스가 조직 전체를 감염시켜야 한다. 긍정적인 비전은 긍정적인 단어로 표출된다. 행복, 사랑, 격려, 성공, 공동체, 나눔, 배려, 칭찬, 미소 등의 힘을 실어주는 언어로 구성된다. 이런 단어들로 구성된 비전은 조직 구성원들의 자신감과 자존감을 높여준다. 우리 혹은 개가 할 수 있다는 강한 자신감과 비전을 달성했을 때의 모습을 상상해보고 확신에 찬 미소를 지을 수도 있다. 구성원들의 자기정체성을 확인할 수 있고, 삶의 의미와 땀의 가치를 깨달을 수 있다.

참고 자료

서성교(2011)「한국형 리더십을 말한다」원앤원북스
제임스 M. 쿠제스 저, 최주연 역(2004)「격려의 힘」에코비즈
전선희(2012)「긍정리더십이 부정피드백 수용도에 미치는 영향」광운대학교 대학원 논문