자원봉사 동기이론 및 자원봉사관리자의 역할과 기능

목차

Ⅰ. 서론
1. 자원봉사 동기의 이론
1) 이타적 동기이론
2) 이기적 동기 이론
3) 상호작용적 이론
2. 자원봉사의 동기이론에 대한 제 이론
1) 매슬로우(Maslow)의 욕구 단계이론
2) 헤르츠버그(Herzberg)의 동기 위생이론
3) 맥클리랜드(McClelland)의 성취동기이론
4) 브롬(Vroom)의 기대이론
3. 자원봉사관리자의 역할과 기능
1) 자원봉사관리자의 역할
2) 자원봉사관리자의 기능

Ⅱ. 결론

Ⅲ. 참고자료

본문내용

<서론>
자원봉사는 단순히 자선 또는 도움이 아니라 그 도움을 매개로 인간생존 존건의 변화를 추구하는 사회적 행위이다. 즉 자원봉사는 사람과 사회를 변화시키기 위하여 자선이나 선행 등의 도움행위를 그 수단과 방법을 동원하는 것이다. 이러한 자원봉사는 이타성, 자발성, 무대가성, 지속성, 공익성을 그 특징으로 하는데, 그 밖에도 자아실현성, 조직성, 교육성, 복지성, 민주성, 개척성을 들 수 있다. 여기서 자원봉사활동의 동기가 매우 중요한 역할을 한다고 본다.
자원봉사 동기란 자원봉사활동이라는 구체적인 행동을 하게 하고, 이를 지속화시킬 수 있도록 하는 힘을 의미하는 것이며, 한편으로는 자기의 복지를 증가시키거나 죄의식을 감소시키려는 욕구로 볼 수 있다.(박경일, pp. 79-109) 동기는 목표지향적인 행동을 유발하도록 지시하고 유인하며 격려함으로서 행동을 촉진시키도록 자극하고 고무하는 내적 상태라고 할 수 있다. 따라서 자원봉사자의 동기란 자원봉사활동이라는 구체적인 행동을 하게 하고 이를 지속시킬 수 있도록 하는 힘을 의미한다.

<중 략>

자원봉사관리자는 자원봉사활동을 원활하고도 효과적으로 진행하기 위하여, 자원봉사활동이 뿌리내리도록 자원봉사관리자의 활동이 중요한데 학자들마다 다르게 설명한다. 김영호는 자원봉사관리자의 기능을 조정자의 기능, 연계자의 기능, 대변자의 기능으로 설명하였다.(김영호 외, 자원봉사의 이론과 실제, 창지사, 2006, pp. 4-5) 그리고 맥그리거(McGregor)의 주장을 정리하면 자원봉사관리자의 기능을 자원봉사자가 적절히 선발되고 배치되도록 원조하고, 자원봉사자가 자신의 역할을 이해할 수 있도록 원조하며, 자원봉사자가 다른 사람들의 역할을 이해할 수 있도록 하고, 명확한 직무기술서를 통해 자원봉사자가 활동내용을 정확히 할 수 있도록 원조하고, 자원봉사자가 공개적인 의사소통채널을 가지도록 원조하며, 자원봉사자를 지지하고, 자원봉사자의 적극적인 옹호자, 정해진 장소에서 자원봉사자들이 손쉽게 이용 가능하도록 원조한다.(배기효, 2011)

참고 자료

김영모 외 2인, 인간행동과 사회환경, 고헌출판부, 2007.
김영호 외, 자원봉사의 이론과 실제, 창지사, 2006.
김용길, 자원봉사론, 케이스터디교재, 2013.
류기영 외, 자원봉사론, 양서원, 2005.
박경일, “불교 자원봉사활동의 활성화를 위한 공급주체의 역할과 과제,” 「서울사회복지연구」 5권, 1999년.
배기효 외 8인, 자원봉사론, 공동체, 2011.