리더십 이론과 윤리적 리더십 사례 연구

목차

I. 서 론

Ⅱ. 리더십 이론과 윤리적 리더십 사례 연구
2.1. 리더십 이론
2.1.1 리더십 개념
2.1.2 전통적 리더십 이론
2.1.3 현대적 리더십 모형
2.1.4 윤리적 리더십 이론
2.2 윤리적 리더십 사례 연구
2.2.1 윤리적 리더십 좋은 사례
2.2.2 윤리적 리더십 나쁜 사례

본문내용

최근 정 재계에서 윤리 문제로 시끄럽다. 정치에서는 박근혜 대통령의 방미 중 윤창중 대변인의 성추행 사건과, 기업에서는 남양유업 직원의 횡포와 같은 문제에서 보듯이 윤리의 중요성과 윤리적 리더십이 더욱 강조되고 있다. 윤리적으로 잘못된 행동과 관행이 한 기업이 쌓아놓은 이미지를 한 순간에 무너뜨린 남양유업 사례에서와 같이, 한국에서도 윤리를 지키지 않으면 한 순간에 무너질 수 있다는 것을 잘 보여주는 사례이다. 그리고 대기업의 비자금 문제와 같은 비윤리적인 문제가 언론의 헤드라인을 장식할 때 마다, 언론은 기업의 사회적 책임과 도덕적, 윤리적, 책임을 강조한다. 일반 국민들도 이제는 점차 기업을 이윤추구 조직이 아닌 사회적, 도덕적, 책임을 다하는 사회 공동체 구성원으로 보고 있다.
그러면 윤리적 리더십이란 무엇인가? 논문에 따르면, 윤리적 리더십(ethical leadership)을 단지 그 속에 일부 윤리적 차원을 포함하고 있는 변혁적 리더십이나 희생적 리더십, 영성적 리더십 등과 같은 기존의 리더십과 차별되는 독립된 리더십으로 제안하고 있다. 그리고 윤리적 리더십(ethical leadership)이란 보다 더 포괄적인 개념으로, “개인의 행위나 개인상호간 관계를 통해서 규범적으로 적절한 (도덕적) 행위를 보이는 것, 그리고 그러한 행위를 상호간 쌍방향 의사소통, 강화 (reinforcement), 의사결정 등을 통하여 추종자들에게도 그와 같은 행동을 하도록 촉진하는 리더십”을 의미한다고 말한다. 윤리적 리더십에 대해 논하기 전에 먼저 교과서에 나오는 리더십에 대한 이론을 정리한 후에, 윤리적 리더십에 대해서 알아보고, 윤리적 리더십의 좋은 사례와 나쁜 사례를 통해 윤리적 리더십의 필요성에 대해서 알아보고, 결론을 도출할 것이다.

I. 리더십 이론과 윤리적 리더십 사례 연구

2.1. 리더십 이론

2.1.1 리더십 개념
리더십은 베니스(W.bennis)가 주장하기를, 조직구성원으로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것이라고 정의했는데, 그것은 결국 구성원들로 하여금 맡은 일을 열성적으로 실현하도록 이끌어 가는 기술이라는 것이다.
간단한 <표1>을 통해 살펴보면 리더는 기계적 계획적으로 업무를 처리하는 사람이 아닌, 적극적 목표를 수행하며, 변화와 혁신을 추구하며, 비전을 제시하는 것이다.

참고 자료

없음