KBS신화창조 LG와 DIBOSS의 성공요인

목차

1. 소 개

2. LG와 DIBOSS의 성공요인
Ⅰ. LG의 성공요인에 대해 살펴보자.
Ⅱ. DIBOSS의 성공요인에 대해 살펴보자.

3. 국제경영학의 관점에서 바라본 두기업
Ⅰ. LG의 관점
Ⅱ. DIBOSS의 관점

4. 두기업(대기업Vs중소기업)의 전략적 차이점
Ⅰ. 규모의 경제 실현 가능성
Ⅱ. 브랜드의 가치
Ⅲ. 광고

5. 결 론

본문내용

●소 개
세계화 시대가 도래하였다. 전세계시장은 하나의 시장이 되었고, 다국적기업의 탄생으로 이어지게 되었다. 한국에서는 막대한 자본집약적인 투자가 이루어졌고 이에 국내시장의 수요만으로는 불충분하게 되었다. 이에 국내 여러 기업들은 해외로 눈을 돌리게 되었고 굴지의 다국적기업으로 성장하게 되었다. 해외진출에 성공하고 있는 여러 기업들 중에 특히 가전제품부분의 기업들이 눈에 띄는 성공을 거두고 있는데 LG전자와 DIBOSS도 이 중 하나로 여러 해외진출에 성공하고 있다.
LG전자는 1980년 독일에 첫 유럽판매법인 설립을 시작으로 82년에는 미국 헌츠빌에 컬러 TV공장을 설립하였고 89년 태국, 93년 중국에 진출하였으며 95년 브라질에 진출하였다. 활발히 해외진출을 진행하고 있는 LG전자는 국내 매출의 약 3배 이상을 해외에서 올리고 있다.
디보스(Diboss)란 Digital Boss의 약어로서 `디지털 TV계의 최고 지배자`라는 의미이며, “Creation with Customer”는 고객과 함께 세계최고의 새로운 가치를 창조하는 기업이 되겠다는 디보스의 경영이념이다. TV는 종합 엔터테인먼트 제품이자 디지털 컨버전스를 주도하는 핵심으로서 디보스 LCD 사업이 핵심 분야로 자리매김 되고 있다. 디보스는 LCD 산업 중 특히 TV 생산에 주력한다.
이들 기업이 어떠한 방식으로 해외시장에 성공적으로 안착하였는지 구체적으로 살펴보겠다.

●LG와 DIBOSS의 성공요인
Ⅰ. LG의 성공요인에 대해 살펴보자.

1. 현지화 전략
LG는 브라질 진출 초창기 때 계속된 적자로 인하여 철수를 고려하고 있었다.
자국 기업 및 시장의 보호정책으로 가전제품에 엄청난 수입관세를 부과하였으며, 완제품의 경우에는 세금이 40%에 육박하고 있었다. 그렇게 되면서 LG는 브라질 현지화 전략의 일환으로 현지 생산진출을 선언하였다. 이러한 전략으로 브라질 현지 공장설립, 현지직원의 고용 등으로 이루어지게 되었고 이는 곧 세금감면의 혜택으로 이어지게 되었다. 이러한 전략은 실제로 제품의 가격인하로 이어지게 되었고 예상 판매수 이상 달성으로 이어지게 되었다.

참고 자료

없음