오늘날 유통물류가 기업경쟁력을 높일 수 있는 요인으로 작용하게 된 이유에 대해 설명하고, 관련 사례를 찾아 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유통물류가 기업경쟁력을 높일 수 있는 요인으로 작용하게 된 이유
1) 기업경쟁력 강화를 위한 물류관리의 역할
2) 기업경쟁력을 위한 유통물류의 전략적 측면
3) 유통물류 활동을 통한 기업의 경쟁우위 전략
2. 유통물류가 기업경쟁력을 높일 수 있는 요인 관련 사례
1) RFID와 유통물류
2) 기업의 물류 인프라 투자 확대
3) 유통물류의 통합 시스템
3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 대부분의 기업들의 물류의 개념을 정확하게 이해하고 있는 경영인이나 구성원은 그리 많지 않은 실정이며, 아직도 과거의 자재관리부서나 구매부서 정도 수준의 관리부서들에 의해서 물류의 기능이 수행되고 있는 것이 현실이다. 물자의 흐름과 관련하여 물류의 개념을 생각해볼 때 공급자와 수요자의 주체는 상황에 따라 변할 수 있다. 예를 들어 원재료나 부품공급자와 제조업체와의 관계에서는 제조업체가 수요자 개념이 된다. 그러나 제조업체와 소비자와의 관계를 보면 제조업체는 공급자가 되며 소비자는 수요자가 된다. 그러므로 공급자와 수요자의 범위는 상당히 탄력적이 될 수 있으며, 그러한 관계 때문에 물류의 범위는 상당히 넓다고 할 수 있다. 따라서 먼저 물류의 범위에 대해서는 두 가지 개념의 정리가 필요하다. 특히 물류에 근거한 물류개념은 전체 기업입장에서 볼 때, 물자의 흐름은 기업경영의 모든 기능영역에 관련되므로 당연한 사실이라 하겠다. 따라서 본론에서는 오늘날 유통물류가 기업경쟁력을 높일 수 있는 요인으로 작용하게 된 이유에 대해 설명하고, 관련 사례를 찾아 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 유통물류가 기업경쟁력을 높일 수 있는 요인으로 작용하게 된 이유
최근 들어 모든 기업에서 물류(Logistics )분야에 대한 관심이 높아지고 기업활동을 통해 발생되는 대부분의 비용들이 물류의 범위 내에서 이루어지고 있다는 인식이 높아지고 있다. 이에 따라 효과적인 물류활동의 전개를 통해서만이 비용절감과 서비스 향상을 달성할 수 있다는 생각이 크게 대두되고 있다. 이는 기업들이 비용절감과 고객만족의 향상 그리고 기업 전체의 효율증대를 위해서는 그 기업에 적합한 물류관리가 실시되어야 한다는 점을 믿기 시작하였고, 이러한 경향은 기업의 총력을 기울여 해결하지 않으면 안되는 또 하나의 큰 과제가 되고 있다. 이렇게 기업에 있어 총매출에 대한 물류비의 비중이 늘어난 가장 큰 원인으로 늘어난 운송비 부담을 지적하고 있는 기업들이 대부분이라고 할 수 있다. 또한 이러한 기업에서 공통적으로 나타난 한가지 현상은 앞으로 몇 년내에 기업의 물류관련 조직이 상당히 비대해질 것이라는 점과 물류관련사업을 독립법인화하려고 시도중인 기업들도 상당수에 달하고 있는 것 등을 들 수 있다.

참고 자료

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한국유통물류진흥원, 국내 RFID산업 활성화를 위한 로드맵연구, 2004
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