지멘스 인적자원개발 전략

목차

1. 지멘스(Siemens)?
2. 지멘스 인재개발 전략
3. 지멘스 인재육성 시스템
4. 의견 및 의문점
5. 토론 1, 2

본문내용

▶ 최고경영자 : 페터 뢰셔(49)
▶ 설 립 : 1847년
▶ 본 사 : 독일 바이에른주 뮌헨
▶ 사업분야 : 전기ㆍ전자ㆍ발전설비ㆍ의료기 운송ㆍ자동화 등
▶ 사 업 장 : 세계 1백93개국
▶ 종업원수 : 42만6천여명
Human Resource Management
1. 지멘스(Siemens)?
지멘스 사업
Industry Industry 분야에서 지멘스는 제조 및 공정자동화, 교통 그리고 빌딩 시스템의 세계적인 선두 기업입니다.
Healthcare 지멘스 Healthcare는 진단과 치료 기술뿐만 아니라 정보 기술 및 시스템 통합을 포함한 지식공학 분야에서 핵심 역량과 혁신적인 우수성을 갖춘 메디칼 솔루션을 제공합니다.
Energy 분야에서 지멘스는 발전과 송·변전, 석유 및 가스의 추출, 변환 그리고 운송을 위한 총체적인 제품과 서비스를 공급합니다.

<중 략>

핵심 인력 유출에 따라 기업은 지식/정보의 손실/사업 중단/거래선과의 관계 단절 등 치명적 손실을 입게 되는 등 많은 경우 기업의 존망으로 연결
핵심 인력의 유출은 그 동안 축적한 (globalization)기술/시장 노하우가 빠져나가고, 국내 기업이 외국계 기업의 인력 공급원으로 전락하는 것을 의미
기업에서 양성하고 있는 미래의 핵심 인력 후보들이 유능한 선배들의 이직을 지켜보고 있으므로 인재 유출 현상을 방관하는 자세는 미래를 더욱 불안하게 만드는 씨앗이 됨

참고 자료

없음