글로벌 SPA의류 브랜드의 한국시장 진출,유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)
- 최초 등록일
- 2013.10.06
- 최종 저작일
- 2013.07
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목차
1. 사례요약
1.1. 패션 트렌드 변화 및 SPA
1.1.1. 패션 트렌드 변화와 SPA브랜드
1.1.2. SPA 브랜드들의 한국 진출 현황
2.1. 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara) 분석
2.1.1. 기업소개
2.2.2. 산업구조분석
2.2.3. SWOT분석
2.2.4. STP분석
2.2.5. 4P분석
2.2.6. 기업 전략 요약
2.2.7. 한국시장 진출 전략
본문내용
1.1. 패션 트렌드 변화 및 SPA
1.1.1. 패션 트렌드 변화와 SPA브랜드
1) 패션 트렌드 변화
패션 의류업의 특징은 우선 복합 지식적이며 다양성을 요구하는 고부가가치 산업으로 수요예측이 어려운 역동적인 특징을 가진 정보산업이라 말할 수 있다. 복합지식산업이라는 것은 패션 제품은 원재료에서 완제품으로 만들어져 소비자에게 판매되기까지 매우 복잡한 과정을 거치는데 원단에서부터 완제품까지 제작과정에서 매우 섬세한 감각이 요구되며 판매과정에서 매일 쏟아지는 신상품의 판매 상황을 관리해야 한다.
또한 패션산업은 다양한 소비자의 욕구를 충족시키기 위해 수없이 많은 다양한 패션 제품이 개발 공급된다. 그래서 패션산업은 무형의 브랜드 로열티와 디자인, 고객 만족도를 추구하는 21세기형 산업이다. 그러나 본질적으로 패션산업은 타 산업에 비해 다양하고 변화가 심해서 수요예측이 어렵기 때문에 대내외적인 환경정보나 패션업계, 소비자나 경쟁업체에 관한 정보에서부터 트렌드나 제품에 관한 다양한 정보가 요구되는 산업이다.
<중 략>
위의 산업구조분석과 SWOT분석과 4P분석을 결과를 분석해보면 유니클로의 경우 본래 판매업에서 시작한 파트너형 수직 계열화를 이루고 있다. 생산의 90%가 중국 공장에서 이루어지므로 원가절감을 이루었고 소품종 대량방식을 택해 규모의 경제를 이루었다. 그리고 전략적 제휴를 통해 소재개발을 하게 되었다.
자라의 경우는 디자인=-생산-유통의 수직계열화를 이루어 수직적 통합을 이루었다. 또한 고객정보 수집을 위해 전 세계에 300여명의 디자인팀이 파견되어 이 자료들이 POS(Point-Of-Sales)시스템을 통해 즉각 각 부서에 전달된다. 또한 직접적 광고보단 매장을 자체 홍보수단을 생각하여 전 세계 매장을 본사에서 중앙통제식으로 관리하고 있다. 그리고 SWOT분석에서도 언급하였듯이 다품종 소량생산을 통해 희소성 있는 아이템들을 트렌드에 맞게 소비자에게 구매가능토록 하였다.
참고 자료
글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출: 유니클로와 자라, 김주헌, 숙명여대, 2009. 12
SPA브랜드 성??요인과 시사점, 김태희, 신한금융트렌드2, 2011. 7
한국 패션업체의 미국 진출 전략, 신수연, 서울여자대학교, 2007. 10
글로벌 SPA의 혁신사례와 시사점, Retail CEO Report Vol.7, 대한상공회의소, 2010. 11
신문기사) 한국판 유니클로·ZARA 만든다···정부,토종SPA 지원, 신희은 기자, 2012. 5
패션업의 이해, 양지혜, 2012. 04. 19
[Fashion] 토종 SPA 대반격 시작되다, 유쥬연, 매일경제, 2012.04
http://blog.naver.com/dntrlazz?Redirect=Log&logNo=80108048708