GE소개와 조직개발,경력개발,6시그마경영 및 시사점

목차

1. GE 소개
2. GE의 조직개발
3. GE의 경력개발
4. 6시그마 경영
5. 시사점

본문내용

1879년 에디슨이 전구 생산업체로 창설 2012년 현재 세계 3위 기업 전자 전기 제품, 의료, 항공 등 다각화 기업
Thomas A. Edison
현존하는 장수기업 98~02년도 연속 5년 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위! 포춘지 선정 세계 100대기업 1위 (05년), 가장 존경 받는 기업 1위 (06년)
관리자 개발과정
비즈니스 관리과정
임원 개발과정
웨스팅 하우스
GE의 라이벌 기업인 웨스팅 하우스는 외부에서 전문경영인을 스카우트한다. 웨스팅 하우스의 CEO 평균 임기는 8년이다.
회사 내부에서 발굴,육성 엄선된 과정을 거쳐 내부에서 톱리더들을 양성하기 때문에 일단 그 자리에 오른 사람은 장기간 능력을 발휘할 수 있도록 힘을 실어준다. 이러한 탓에 CEO의 평균임기가 14년이다.

<중 략>

워크 아웃과 조직개발
제 1단계 해빙 워크아웃
문제 제기 - 토론 - 해결
- 직접 관련된 구성원의 참여 - 모든 구성원의 의견 존중 - 관리자의 즉각적 확답으로 문제해결
주인의식, 신뢰감, 작업활성화

워크 아웃과 조직개발
제 2단계 시스템 개선 (Best Practice) 교육 프로그램 : 'GE 최고'우월감 탈피 → 선진 기법 수용 MIND SET 형성 시스템 개선 : 과정 지도화 → 업무과정 리엔지니어링 (BPR) 벤치 마킹 → 경쟁 업체 비교 대상 (도요타,HP)

참고 자료

없음