휴넷 팀장리더십 조직관리과제 97점
- 최초 등록일
- 2013.10.07
- 최종 저작일
- 2013.09
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목차
1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)
2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고 (20점)
3. 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립해 보세요. (60점)
본문내용
1. 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명
1) 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라!
- 도전적이고 효과적인 목표 설정하여 시너지 내야 하는 상황에서 엉뚱한데 힘을 소모하면 안되고, 올바른 곳에 힘을 집중할 수 있어야하고 목표를 통해 희망과 동기부여 형성
- 목표가 있어야 희망이 있고, 희망이 있어야 동기부여가 된다.
2) 팀 구조를 이해하고 구현하라!
- 효과적인 직무(재)설계의 기초적 방법들은
직무순환(Job rotation), 직무확대(Job enlargement), 직무충실화(Job Enrichment)가 있으며,
- 조직구조는 복잡성(complexity), 공식성(formalization), 그리고 집중성(centralization)이라는 3요소로 구분(대별)된다. 즉, 조직구조란 조직의 구조적 특성을 설명하는 용어이고, 조직의 구조적 특성은 이들 3요소가 어떤 상태에 있는가에 따라 달라진다. 따라서 조직구조의 변화는 결국 이들 3요소의 변화를 통해 이루어지는 것이다.
참고 자료
없음