SM엔터테인먼트 글로벌마케팅 (일본,중국)

목차

Ⅰ. 서론
1.1 조사 배경
1.2 조사 목적

Ⅱ. 본론
1. SM Entertainment 소개
1.1 연혁
1.2 사업 영역
1.3 조직 구조
1.4 인원
1.5 경영 성과
1-6 해외 진출 현황
2. 시장 현황
2.1 일본 시장
2.2 중국 시장
3. SM 엔터테인먼트 SWOT 분석
3.1 일본
3.2 중국
4. SM엔터테인먼트 STP 분석
4.1 일본 시장
4.2 중국 시장
5. SM 엔터테인먼트 4P MIX 전략
5.1 일본
5.2 중국

Ⅲ. 결론
1. 시사점
2. 참고문헌

본문내용

문화 컨텐츠 산업은 이제 그 산업의 규모를 넘어서 한 나라의 국가 이미지를 높이고 주요 수입원이 되는 핵심 원동력이 되었다. 이는 앞으로 무한히 많은 잠재적 기회를 창출할 수 있으며, 국가 이미지 제고 및 기업의 글로벌 시장 진출에도 큰 영향을 끼치고 있다.
특히 2010년 G20 정상회의를 계기로 국내 컨텐츠 산업의 성과 홍보와 한류의 재도약을 통한 우리나라 이미지의 개선으로 컨텐츠 산업이 한국 경제에 직·간접적인 효과가 두드러지게 나타나고 있다. 그 예로 2012년 7월 가수 싸이의 ‘강남스타일’이 유투브 등을 통해 세계 시장에 전파되어 큰 인기를 얻은 선례가 있으며 이는 출시 2개월 만에 유투브 조회 수 3억 여건에 도달하고, 2012년 말 기준 유투브 수익만 80억 원에 달하는 것으로 나타났다. 그러나 이렇게 잠재된 부가가치의 파급효과가 크고 국가차원에서도 컨텐츠 산업의 글로벌화 등 중요한 이슈가 되고 있지만, 국내 성공 사례의 부족과 문화 컨텐츠 산업의 성공에 대한 높은 불확실성 등으로 본 산업에 대한 구체적인 분석과 전략이 필요하다고 판단하였다.
또한, 학교 내의 중국, 일본, 홍콩, 대만 등의 유학생들을 대상으로 한국의 문화 컨텐츠에 대한 인터뷰를 실시하였다. 그 결과, SM Entertainmnet 등의 소속 가수(아이돌) 및 음악 컨텐츠에 대한 해외 국가의 높은 선호를 실감할 수 있었다.
그리고 다음은 실제 중국인 70여명을 대상으로 실시한 SM Entertainment의 인지도 조사 결과이다.

2. 조사의 목적

본 조사는 높은 불확실성의 특징을 수반하는 문화 컨텐츠 산업에 속한 기업이 세계적 경쟁력을 확보하는데 있어 어떠한 과정으로 전략을 수립되며, 선택된 전략의 성공요인은 무엇인지에 대한 답을 찾고자 SM Entertainment의 중국 및 일본 시장 진출을 사례 분석하였다.
세계 경제의 자유화에 등으로 인한 문화 컨텐츠 산업의 발전 가능성은 더욱 커졌으며, 그와 동시에 동종 기업들 간의 경쟁 또한 치열해졌다. 국내 엔터테인먼트 산업은 매우 협소하고 이미 포화된 상태로 수익 잠재성이 작아졌고, 이에 SM Entertainmnet는 2003년 보아의 일본 진출 등을 시작으로 해외 시장 진출을 계속하여 왔다.

참고 자료

케이팝(KPOP)의 일본 진출 현황과 활성화 전략, 2011.09.05
케이팝 한류와 소녀시대,환상과 진상의 회전체,2011.10
리더십과 조직역량이 해외진출 전략에 미치는 영향:한류 음악시장(Kpop) 에서 SM엔터테인먼트의 사례,2013년 2월
SM엔터테인먼트,글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주,2011년 8월
중국 콘텐츠산업동향,2012년 22호
에스엠(041510),2012년 04월 20일
디지털 음원시장 확대 최대 수혜주 에스엠,2010년 6월 1일
엔터테인먼트(비중확대)김바레 니혼,일본 음악산업 분석,2012/03/09
에스엠 베이징과 SM CC가 새로운 성장 동력,2013년
국제 마케팅 사례 연구[SM Entertainment]
SM Entertainment 중국시장 진출전략
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