해외시장 마케팅 전략의 타당성 분석(이마트와 롯데마트의 중국진출을 중심으로)

목차

I. 서론

II. 본론
1. 기업소개
① 이마트
② 월마트
③ 한국 및 중국시장 진출 현황
2. 산업분석
① 산업
② 업종
③ 제품분석
3. 사업구조 분석 - 마이클 포터의 산업구조분석(Five Force model)
① 공급자
② 잠재적 경쟁자(혹은 진입자)
③ 산업 내 경쟁자
④ 대체재
⑤ 구매자와의 관계
4. 시장 분석
① 중국 경제 및소매 유통시장현황
② 중국 소비자 동향
③ 중국유통업계 현황
5. 중국시장 진출전략
① 이마트
② 월마트
6. 성과분석(BSC기반)과 타당성분석
① 고객관점 – 소비자 선호도
② 재무적 관점 – 매출영업실적
③ 프로세스관점
④ 학습과 성장관점 – 고객 유치를 위한 기업 내 노력여부
7. 영향

III. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론 : 연구주제, 연구목적(배경), 연구방법

할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프서비스 하에서 저가격으로 대량 판매하는 상점으로 1980년대 후반, 선진국형 소매업 형태인 편의점이 국내 유통시장에 진출하면서부터 우리나라의 유통시장은 하루가 다르게 성장을 꾀하고 있다. 1990년대에 들어서는「가격파괴 · 유통경로 파괴」라는 새로운 용어의 발생과 더불어 1996년 유통시장의 완전개방, 소비패턴의 변화를 계기로 월마트, 까르푸 등과 같은 대형 할인업체가 등장하기 시작하였으며, 93년 11월 E마트의 창동점 개점을 전후해서 국내 및 선진 유통기업들의 국내 시장 진출이 활발히 전개되기 시작하였다. 할인점 시장규모는 지난 93년 국내에 첫 등장한지 7년 만에 10조원을 넘어섰으며 이처럼 시장규모의 확대, 업체간 경쟁 출점으로 인한 할인점들 간 시장 주도권 쟁취전이 가시화되어 나타나고 있다

<중 략>

허나 2007년 이후 영업손실을 기록하면서 휘청대기 시작했다. 2007년 영업손실 59억원을 시작으로 2008년 194억, 2009년 551억, 2010년 911억, 2011년 1천 100억원의 누적영업손실액을 기록하며, 현재는 27개의 점포중 11개를 매각함으로서 16개 점포만 남은 상태이다.

2) 월마트
1996년 중국 선전에 최초의 2개 매장을 동시 개설함으로서 월마트는 중국시장진출을 하였다 2002년 중국 선전에 글로벌 구매 센터를 설립하였고, 2012년 1월 기준 중국내 370여개 점포 운영하고 있다. 월마트는 중국내 점포를 매년 10개 이상하고 있는 상황이다. 2009년 이후 2,3선 도시 공략을 강화로 인해 신설점포 수가 크게 늘어나고 있는 추세이다.
월마트는 중국시장내에서 꾸준하게 판매액 증가를 보이고 있다. 2008년 2009년 각각 30.6%, 22.2%의 판매액 증가율을 보이면 2009년 중국 10대 체인기업 중 매출액

참고 자료

대형 마트의 중국시장 진출전략 비교연구 / 양옥 /대불대 경영행정대학원, 201002
한국 할인점의 중국 진출에 따른 경쟁력 강화 방안에 관한 연구 / 魏娟/ 성균관대 대학원, 201008
한국 기업의 중국진출 마케팅 전략에 관한 연구 / 王文韜/ 건양대 경영행정대학원, 200802
한국기업의 중국 유통시장 진출 전략에 관한 연구/ 김용산/ 창원대학교 /2009
신세계 홈페이지(http://www.shinsegae.com)
이마트 홈페이지(http://emart.shinsegae.com)
통계청(http://www.nso.go.kr)
주중국 대한민국대사관 (http://www.koreanembassy.cn)
장세진 ,「 (한국기업의) 글로벌경영 사례집 」, 서울: 박영사, 1999
소영일 , 「 (이론과 현장정보 및 사례를 중심으로 한 ) 중국경영전략 」파주: 지구문화사, 2006
중국의 유통시장과 우리 기업의 진출 전략 , 대한 상공회의소, 2006.5.8
"이마트, 중국 20호점 오픈…글로벌 유통그룹 박차" 서울경제 2009.2.24일자 기사
"이마트, 철저한 중국화로 2010년엔 성과 낼 것" 헤럴드 경제 2009.5.4일자 기사