우리나라에서는 법적으로 어떠한 사업조직형태가 있는가?

소개글

이 레포트는 우리나라에서 법적으로 어떤 사업조직형태 들이 있는지를 서술해 놓은 것입니다.

목차

1. 라인 조직
2. 기능식 조직
3. 라인-스태프 조직
4. 위원회 조직
5. 프로젝트 조직
6. 사업부제 조직
7. 매트릭스 조직
8. 팀조직
9. 네트워크 조직

본문내용

기업은 사회가 발전해 가면서 더 크고 다양한 조직의 형태를 필요로 하게 되었다. 그에 따라 기업의 조직 형태는 다양한 모습으로 나타나게 되는데, 전 세계적으로 일반적으로 받아들여지는 조직의 형태로는 Sole proprietorship, Partnership, Corporation 세 가지가 있다. 현대의 기업 조직의 형태로 불리는 위의 세 가지 형태를 간략히 살펴보면, 먼저 Sole proprietorship은 개인 사업자의 형태로 소유자인 동시에 경영자가 되는 형태이다. 이때 사업자는 모든 이익을 독점할 수 있지만 자신이 모든 위험 부담의 책임을 맡아야 한다는 단점이 있다. 두 번째로 Partnership은 두 명 이상이 공동으로 사업자가 되는 것을 의미하는데, 여기에는 General의 형태와 Limited의 형태 두 가지가 있다. General은 무한연대책임을 기본으로 하지만 경영에는 참여하지 않고 이익의 분배에만 참여하는 유한책임 형태의 Limited도 Partnership에 포함된다.

<중 략>

6. 사업부제 조직
조직 규모가 크고, 환경 변화가 많으며, 부문 간 상호 의존성이 클 때에는 각 기능 부문 간의 조정이 매우 중요하다. 이러한 경우에 사업부제 조직이 채택되는데, 사업부제 조직(divisional organization)이란 분권 조직의 형태로서 사업의 규모가 커짐에 따라 사업 단위를 분화하고 권한을 분산시키는 조직 형태이다. 이는 경영 활동을 단위적 분화에 의해 제품별, 지역별, 고객별 단위로 조직을 분화해서 하나의 독립적인 사업처럼 운영하도록 권한과 책임을 위양하여, 자주적인 이익 중심점으로 책임 경영을 하는 조직 구조이다.
(가) 제품별 조직
예를 들어 자동차 회사의 경우 상용차, 승용차, 승합차 등으로 , 혹은 전자 제품 회사에서 냉장고, 세탁기, 에어컨 등 제품 단위별로 사업부를 구성하여 각 사업부는 상품 기획부터 생산, 판매 등 모든 기업 활동을 총괄하여 관리하고, 성과를 산출하여 업적을 평가받는 형태이다.

참고 자료

주교학사 -기업 경영- 2. 경영 관리의 과정 2)조직화와 지휘