일본기업의 기술 혁신 전략

목차

1장 서론
2장 제품 아키텍처 개념과 변화
3장 이론적 분석틀과 연구방법론
4장 분석 I : 랩톱에서 도시바와 NEC의 비교
5장. 분석 II : PDA에서 샤프와 카시오의 비교

본문내용

제품 시장의 기업 대응
 기존 제품 시장의 지배적 위치 기업의 경우 방대한 지식을 보유하나 새로운 제품 아키텍처에 대한 형성이 어려움
 새로운 제품 아키텍처 창조를 위하여 기존 아키텍처 지식에 대한 제약을 극복하거나 조직 내부의 컴포넌트와 관련된 지식을 흡수 혹은 활용하여 조직 전략을 모색하도록 하여야 함

2장 제품 아키텍처 개념과 변화

제품아키텍처의 조직 내부 지식 축척
 제품의 아키텍처 지식: 기능의 조합과 배치, 기능과 컴포넌트 사이 대응 정보 노하우
 컴포넌트 지식: 컴포넌트와 관련된 정보와 노하우


제품아키텍처
개념
 제품 기능을 물리적인 컴포넌트로 배치하는 스킴(운영과 관련된 계획, 제도)이나 디자인 룰, 기능과 컴포넌트로 구성된 위계구조
 위계구조란 서로 관련되는 몇 개의 하위계층으로 구성되어 그 하위계층이 또 순차적으로 하위계층과 연결
 기존 제품에 대하여 제품 아키텍처의 변화를 통하여 새로운 제품을 생성하도록 함.
구성요소

어떤 제품을 개발할 때 상정되는 기능의 묶음/ 기능의 묶음을 실현하는 물리적 컴포넌트의 디자인과 배치, 기능의 배열 /기능과 컴포넌트의 대응 / 상호작용하는 컴포넌트 간 인터페이스의 특정화

아키텍처 유형
- ‘통합형 아키텍처’ 기능과 컴포넌트 관계가 서로 다 대 다 대응, 컴포넌트 간에 기능적 상호의존성과 구조적 상호 의존성이 높아 인터페이스를 특정화하기 어려운 아키텍처 (ex. 승용차)

참고 자료

없음