조직의리더자와조직문화

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 구글의 경영이념
1. 서번트 리더십 (Servant leadership)
2. 구글의 10가지 황금 Rules
3. 구글이 발견한 10가지 진실

Ⅲ. 감성적인 조직문화
1. 감성경영의 의의 및 효과
2. 감성경영의 실천
1) 구글의 경영마인드
2) 구글의 복지시설

Ⅳ. 私見

본문내용

Ⅰ. 들어가며
포춘지가 선정한 일하기 좋은 상위 100대 기업의 1위에 오른 구글(Google). 전 세계의 IT를 쥐락펴락한다고 하여도 과언이 아닌 구글은 회사원 하나하나가 인격체로서 대우받도록 되어있는 환경으로도 유명하다. 인터넷이나 시중의 많은 문헌들을 통해 널리 알려져 있는 그 시스템을 엿보게 된 이후로 나에게 구글은 선망하는 기업으로 자리잡았다. 이하에서는 1년만에 세계 1위 검색엔진으로 성장한 구글의 성공전략의 핵심인 리더자의 리더십과 그 조직문화에 대하여 살펴보려 한다.

Ⅱ. 구글의 경영이념
1. 서번트 리더십 (Servant leadership)
직역하면 '하인의 리더십'이지만 국내에서는 '섬기는 리더십'으로 알려져 있다. 이는 '다른 사람의 요구에 귀를 기울이는 하인이 결국은 모두를 이끄는 리더가 된다.'는 것이 핵심이다

<중 략>

드라이클리닝 시설을 갖춘 세탁시설도 제공하고 있다. 운동이나 오락시설도 다른 기업들이 흉내내기 어려울 정도다. 지난해 중반 대형 야외 스포츠시설을 개장했다. 이 시설에는 축구장, 야구장, 테니스코트, 롤러하키장 등이 설치되어 있다. 회사 실내에는 볼링장을 갖췄다. 최근 댄스 스튜디오도 설치해 브라질 춤인 카포메이라 등 31개 댄스교실도 운영하기 시작했다.
직원들의 책상도 맞춤형이다. 건강을 감안한 것이다. 직원들이 다양한 책상모델을 고를 수 있도록 했다. 구글은 특히 직원들의 개인별 신체조건에 맞도록 개조해주기도 한다. 일부 직원들은 서서 일할 수 있도록 책상 높이를 높이기도 했다. 계속 앉아서 일하는 것보다 서서 일하는 것이 건강에 좋다는 점 때문이다.
구글은 다양한 안드로이드폰을 공짜로 지급한다. 지난 연말에는 상당수의 직원들에게 갤럭시 넥서스를 선물로 제공했다.
구글은 가족친화적 경영으로도 유명하다. 엄마에게는 18주, 아빠에게는 12주의 육아휴직을 주고 있다. 미래 부모를 대상으로 한 교육도 실시하고 있다. 출산 직후 세탁이나 청소대행을 위한 보너스 500달러도 지급된다.

참고 자료

없음