[의류유통] 시마무라

목차

1. 세븐일레븐과 시마무라의 공통점 (성공 포인트)
2. 유니끌로 V.S 시마무라
3. 일인자 이토요카도와는 다른 방식의 성공이론
4. 10년 걸려서 구축한 소매 시스템
5. 추월을 허용하지 않는 물류기술
6. 매뉴얼화된 인사관리 시스템
7. 철저한 중앙 컨트롤의 위력
8. 시마무라의 약점과 미래 성장전략
9. 이랜드에서 배워야 할 점

본문내용

# 세븐일레븐과 시마무라의 공통점 (성공 포인트)
1.도미넌트식출점
- 제한된 지역에 집중적으로 출점하는 형식, 상품공급이나 물류 등에서 비용절감 효과
- 상품공급의 루트 확립
2. 점포의 표준화
- 어느 매장이나 동일한 인테리어, VMD, 레이아웃
- 매장 오픈이나 사용 이용을 줄이고 본부의 중앙 컨트롤을 용이하게 함
- 도미넌트식 출점의 시너지 효과, 소비자의 빠른 인지도 향상
3.아웃소싱
- 제조업체, 도매상으로부터의 신뢰를 얻는 것으로, 안심하고 우선적으로 납품 가능
- 성공 포인트 : 신용 (거래처에 대한 부담을 철저히 배척, 제조업체가 원하는 가격에 판매)
4.단품관리
- 납품부터 매장진열, 매출, 재고까지를 단품으로 체크하는 것으로, 치밀한 판매전략 수립이 가능하다.
- 4만개 이상 상품의 단품처리 가능
5.중앙컨트롤
- 상품의 매출부터 재고정보까지를 본부에서 파악, 지시할 수 있는 것으로 신속한 대응이 가능
- 전 체인의 정보 공유시스템 확보
6.매뉴얼
- 철저한 매뉴얼에 의해 전점의 업무가 공통화되어 같은 수준의 서비스를 제공할 수 있다.
7.물류체제
- 제조업체에서 배송센터까지의 흐름을 일원화하는 것으로, 항상 매장에 신선한 상품 공급 (1일 3회)
- 매장 결품으로 인한 판매기회의 로스 방지

참고 자료

없음