리더십의 여러 유형에 대해 간략히 서술하고 사회적으로 잘 알려진 인물을 선정하여 그가 어떤 리더십에 해당한다고 생각하는지 이론에 근거한 자신의 의견과 그렇게 생각한 이유를 서술

소개글

리더십의 여러 유형에 대해 간략히 서술하고 사회적으로 잘 알려진 인물을 선정하여 그가 어떤 리더십에 해당한다고 생각하는지 이론에 근거한 자신의 의견과 그렇게 생각한 이유를 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 리더십의 여러 유형
1) 거래적 리더십
2) 카리스마 리더십
3) 변혁적 리더십
4) 교환론(LMX 이론)
5) 추종자 중심론(팔로어십 이론)
6) 이슈리더십
7) 희생론(자기희생과 리더십 이론)
2. 사회적으로 잘 알려진 인물의 리더십 및 이론에 근거한 자신의 의견과 이유

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
조직에는 조직의 목적을 효율적으로 달성할 수 있도록 조직구성원들을 움직이게 하는 리더가 존재하게 된다. 조직 내에 달성해야 할 비전과 목표가 있고 그것을 수행해야 할 과업에 있어서 가장 필요한 것은 구성원들의 비전과 목표를 달성하기 위한 리더십이 중요한 요인이다. 리더십은 비전과 목표달성을 위해 다른 사람들의 행동에 영향을 미치는 과정이기 때문이다. 그러므로 모든 유형의 집단이나 조직, 그리고 지역사회나 국가에는 효과적인 리더십이 필요하고 그 같은 효과적인 리더십을 발휘할 유능한 리더가 요구된다. 그러므로 리더십은 모든 집단이나 조직의 중요한 자산이며 성공요인이 아닐 수 없다. 리더십에 관한 연구는 특성이론을 비롯하여 행동이론, 그리고 상황이론에 이르기까지 새로운 이론들이 비판과 함께 반복되어 왔다.

<중 략>

현재는 복지사각지대의 사회문제 해결 또는 제도화를 위한 전문적ㆍ시범적인 사업기획 및 지원과 다문화가족지원 농어촌 아동복지관, 알코올상담센터 등 특정주제를 선정하여 지원하는 한국복지공동위원회 회장을 겸인하고 있다. 윤병철 회장이 이렇게 조직을 성공적으로 이끌 수 있었던 이유는 17년간 은행원이었고 40여 년간 금융인이었지만 그 본질은 한결 같이 직원을 사랑한 마음에서 연유됐다고 할 수 있다. 윤 회장의 리더십은 조직목표 달성을 위하여 자진하여 노력하도록 사람들에게 영향력을 주는 기법 또는 과정이라고도 할 수 있다. 왜냐하면 윤 회장은 ‘경영은 조직이고 조직은 사람이며 사람은 곧 마음’이라고 하여 사람을 중요시 하는 관리자의 모습을 보여주고 있기 때문이다. 한편 윤 회장의 이러한 리더십은 리더십 유형 중 교환론(LMX 이론)과 닮았다.

참고 자료

류병곤, “조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011
김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
조현순, “비영리조직 기관장의 역량강화에 관한 연구”, 가야대, 2008
문준호, “리더십유형과 조직유효성에 관한 연구”, 충주대, 2012
윤창섭, “변혁적 리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향, 방통대, 2011