[경영학개론] 통제활동 - 통제의 의의 및 중요성, 통제의 유형, 통제활동의 과정, 통제의 응용

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목차

1. 통제의 의의 및 중요성
1) 통제의 의의
2) 통제의 중요성

2. 통제의 유형
1) 통제시기
2) 통제내용

3. 통제활동의 과정
1) 표준의 설정
2) 업무성과의 측정
3) 업무성과와 표준의 비교
4) 원인분석과 피드백 활동

4. 통제의 응용
1) 통제의 기법
2) 효율적인 통제시스템

참고문헌

본문내용

1. 통제의 의의 및 중요성

1) 통제의 의의

- 통제(control)란 경영자가 여러 가지 일들이 계획된 대로 혹은 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고 필요할 때 시정조치를 취하는 과정
- 통제라는 단어는 부정적인 의미를 포함하고 있다고 보통 생각. 통제의 근본적인 의미는 기업이 종업원들과 더불어 경영효과의 향상을 목적

- 통제와 계획의 연관성
① 계획에는 경영상의 여러 가지 목표, 성과, 업무수행 기간을 포함하며, 통제는 경영상태와 그 결과가 계획상에 비하여 차질이 없는지 확인하는 측정수단
② 계획이란 효과적인 경영상태나 결과를 설정한 것이고, 통제는 그러한 경영상태나 결과를 계획과 비교하여 개선조치를 취하도록 도와주는 것

<중 략>

④ 손익분기점 분석에 의한 방법
- 손익분기법(break-even method: BEP분석)은 손익분기도표에 따라서 기업의 매출액(판매량)과 이익과의 관계를 분석?검토하게 되는 기법
- 손익분기도표: 판매량과 경비지출의 관계에서 어느 매출액 수준에서 수입이 경비를 정확하게 보상할 수 있는가를 나타냄
- 추가적인 경비나 매출액 증가의 영향을 강조함으로써 경영자로 하여금 의사결정이 가져올 한계적 성과나 관심을 가지게 한다는 점에서 효율적인 통제기법
⑤ 개인적 관찰
- 유능한 기업의 경영자는 개인적 관찰로부터 중요한 정보를 얻어낼 수 있어야 함
- 경영자들은 기업의 목표가 종업원들에 의해서 달성되고 있음을 알아야 함

참고 자료

전수환 저, 경영학, 세경 2013
최중락 저, 경영학개론, 법무사 2012
임창희 저, 경영학원론, 학현사 2011
정재훈, 황인창 외 저, 경영학의 이해, 북넷 2013
최정일, 이옥동 저, 국제경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011