넥센히어로즈 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석과 넥센히어로즈 새로운 마케팅전략(여성관중유치) 제안

소개글

넥센히어로즈 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석과 넥센히어로즈 새로운 마케팅전략(여성관중유치) 제안 보고서입니다.

목차

Ⅰ.주제설정
1. 넥센 히어로즈 소개

Ⅱ.시장상황 분석
1. 프로야구 수명 주기
2. 넥센히어로즈 마케팅믹스 4P전략
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
3.5 Force Model 분석
4.넥센히어로즈 SWOT 분석

Ⅲ.넥센히어로즈 세부시장 마케팅전략 수립
1.STP 전략
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning

Ⅳ.넥센히어로즈 새로운 마케팅 방안 제안
여성관중 유치 전략

본문내용

지난해 700만 관중 시대를 연 프로야구가 매출에서도 350억 원을 기록하며 역대 최다 매출을 기록했다. 한국야구위원회(KBO)의 마케팅 자회사 KBOP가 9일 밝힌 자료에 따르면 2012 년 프로야구 관련사업으로 벌어들인 금액은 약 350억 원으로 2011년 세운 340억 원에서 10억 원 늘어나 역대 최고치를 기록했다. 프로야구 관련 매출액 중 중계권료가 250억 원으로 가장 많은 부분을 차지했고, 스폰서십 계약금 80억 원, 게임·상품 판매 수입이 20억 원을 기록했다. 한편, 작년 시즌 715만6천157명을 동원하며 역대 최대 관중을 모은 프로야구 입장수입은 600억 원을 넘어 633억5612만364원을 거둬들이며 역대 최고액을 기록했다. 올 해 프로야구 관중은 작년보다 증가 추세이고 NC다이노스의 합류로 구단도 늘었다. 따라서 현재 프로야구의 수명 주기는 성장기와 성숙기 사이로 판단 할 수 있다.

2.넥센히어로즈 마케팅믹스 4P전략

① Product
) 야구선수: 넥센 히어로즈는 타 구단과 달리 선수 트레이드가 활발하다. 이는 넥센 히어로즈 CEO 이장석의 경영 노하우다. 이 사장의 행보는 처음부터 순탄하지 않았다. 스폰서를 구하지 못해 자금난에 허덕이다가 급기야 현금 트레이드를 단행해 야구계의 질타를 받았다.‘선수 팔아 곳간 채운다’는 식의 비난이 쏟아졌다. 그러나 현재 수많은 팬들은 당시 이 사장의 결정을 두고 ‘신의 한 수’라는 극찬을 아끼지 않는다. 히어로즈로 영입한 이정훈·김민성·박병호부터 이택근·송신영·김병현·이성열 등의 선수가 맹활약을 펼치며 이 사장의 안목이 재평가 받게 된 것이다. 이와 달리 대기업이 운영하는 구단의 움직임은 소극적이다. 모기업으로부터 든든한 후원금을 받아 운영되고 수익 창출의 목적보다 기업 홍보 의도가 강하다. 그래서 되도록 잡음을 내지 않으려는 자세를 취한다. 트레이드에 소극적인 이유이기도 하다. 이들의 트레이드 건수는 1년 동안 한 손가락에 꼽을 정도다.

참고 자료

없음