M&A에 대해

목차

Ⅰ. 서 론
1. M&A란?
2. M&A의 개요, 배경 및 동기

Ⅱ. 본 론
1. M&A전략의 종류와 개념
2. M&A의 절차
3. M&A의 장점과 단점

Ⅲ. 결 론
1. M&A의 주요요인
2. 결론 및 나아갈 방향

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. M&A의 개념과 목적

M&A의 개념
M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미하며 대상기업들이 하나로 합쳐서 단일회사가 되는 기업합병(Merger)과 한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업매수(Acquisition)를 합친 개념으로 학문적으로 정립된 용어가 아니라 실무적인 차원에서 형성된 용어이다. 기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다.
M&A의 목적
일반적으로 M&A의 목적은 계속기업으로서의 지속적인 성장 및 발전의 도모, 경영효율성 도모, 기타 목적을 도모코자 하는 경우로 나누어 볼 수 있다.

<중 략>

3. M&A의 장점과 단점
M&A의 장점
(1) 빠른 기술 및 경쟁력 확보
한 기업이 새로운 시장에 지출한다고 했을 때, 브랜드, 명성, 제품 등을 모두 알려야 하고 공장설립부터 시간과 돈이 심하게 투자되어야 한다. 그렇지만 기존의 사업적인 영역을 확보한 기업이 있으면 M&A를 통하여 당장은 지출이 예상되지만 시간을 대폭 줄일 수 있고 기존의 역량을 그대로 유지, 사용할 수 있게 되므로 큰 힘을 빨리 취할 수 있다.
(2) 새로운 시장 진출 및 확장과 협력방향 다양화로 인한 혜택
인수의 경우에는 새로운 사업 분야에 꼭 진출하여 사업부를 만들고 공장을 만들고 해서 이익을 취할 수 있는 부분들을 새로운 기업을 인수함으로써 새로운 사업영역에 진출한 효과를 얻을 수 있다. 또, 인수합병을 통해 확장과 동시에 기업의 협력방향을 다양화 시킬 수 있다. 사업 분야가 많아진다는 것은 다양한 사업영역간의 협력을 이끌어 낼 수 도 있고 원가 절감 등의 효과를 누릴 수도 있다.

참고 자료

없음