시나리오에 의한 전략 수립 방법

소개글

시나리오에 의한 경영 전략 수립에 대해 정리된 자료 입니다.

목차

Ⅰ. 전략 시나리오의 배경
1. 배경
2. 복합계의 기본개념과 시나리오의 필요성
3. 복합계와 전략 설정의 관계
4. 전략시나리오와 SWOT분석의 차이점

Ⅱ. 환경인식 : 현대는 복합계의 시대
1. 기업환경변화의 유형
2. 기업환경에서의 복합계 현상
3. 복합계의 논리적 배경
4. 복합계 현상의 사례

Ⅲ. 복합계에서의 전략 방향
1. 변화의 속도와 대응기간
2. 복합계에서의 전략방향
3. 복합계와 전략 시나리오
4. 복합계와 스피드 경영

Ⅳ. 전략 시나리오의 접근 방법
1. 시나리오란?
2. 시나리오 설계의 기본 시각
3. 전략 시나리오의 기본 절차
4. 전략 시나리오의 접근 방법

Ⅴ. 21C 기업의 성공모델
1. 최고 경영자의 전략적 의지
2. 전략개발 Framework
3. 21C 기업의 성공모델
4. 복합계에서의 성공조건은 스피드 경영
5. 전략 민감도 분석

Ⅵ. 전략시나리오의 사례

본문내용

SWOT(사업 기회와 위협, 기업의 강점과 약점)분석을 기초로 한 전략수립방법이 변화의 폭과 속도가 지수적으로 변화하는 예측 불가능한 세계에서는 적합치 못하다고 판단됨.
새로운 천년(Millennium)을 맞이 하는 현대를 복합계(Complex system)가 지배하는 세계로 규정하고, 복합계가 지배하는 사업세계를 어떤 시각에서 바라보며, 복합계에서 기업이 생존 발전하기 위해서는 어떤 전략이 필요한가를 도출하는 데 전략 시나리오가 필요함.
복합계의 기본개념과 시나리오의 필요성
개념 정의
복합계란 다양한 변화요소(Agents)의 상호작용(Interaction)에 의하여 과거와는 전혀 다른 새로운 것이 창출되는 현상(Emergence)이 일어나는 장(Field)을 말함.

<중 략>

■ 목적
- 경영자의 현실관에 의문을 제기할 수 있는 시나리오를 만든다.
- 도전시나리오를 이용하여 기본시나리오를 검증한다.
- 셸의 정세관을 파괴하는 데 목표를 둔다.그러한 정세관의 헛점이 무엇이고,그 이유가 어디에 있는가를 분명하게 보여준다.
■ 셸의 정세관 : 석유공급이 충분히 활보될 것이다.따라서 "탐사와 시추작업을 벌이고,정유공장을 짓고,유조선을 발주하고,시장을 확장한다."
○ 시나리오 1 : 이용가능한 추정 석유공급량에 수요가 일치하기 위해서는 대략 10여년 동안 경제적 저 성장이 일어나야 한다.
==> 소비국은 실업의 증가로 성장을 추구한다.
도전 시나리오
○ 시나리오 2 : 높은 수요를 감당하기 위하여 높은 수준의 석유공급이 있를 것이다.(3대 기적시나리오)
1) 탐사와 생산에서의 기적 : 수요충족에 필요한 매장량의 발견확율은 30%(현실적으로 불가능)
2) 사회정치적 기적 : 모든 산유국들이 그들이 가지고 있는 유일한 석유자원을 기꺼이 소모할 것이다.
3) 수요=공급 균형의 기적 : 추정수요량 이상의 추가공급 필요성이 전혀 없을 것이다.(중동이 전쟁이 없고,계절 수요의 피크현상이 없을 것이다.)
○ 시나리오 3 : 산유국들은 소비국들의 양보를 얻어내고,소비국들은 대단한 선견력을 발휘하여 석유소비를 억제할 것이다.
==> 사회에는 안정력이 있다.사회적 흐름이 급격하게 그 방향을 바꾸는 일은 드물다.혁명은 희귀하며,진화가 기본원칙이다.( William Orgburn)

참고 자료

없음