부동산 컨설팅 사업계획서

목차

Ⅰ. 회사의 현황
1. 일반 현황
2. 창업 경영진 인적사항

Ⅱ. 사업의 개요
1. 부동산 컨설팅
2. 사업 동기
3. 사업 이념
4. 사업 내용

Ⅲ. 상권 분석
1. 사업 여건 분석
2. 상권의 구분
3. 점포 평균 임대 시세
4. 유동인구 현황
5.지역개황(중랑구청)
6. 주택현황
7. 업종 단위별 사업체수 및 조사자수
상봉역 상권

Ⅳ. Market 환경 분석 및 마케팅 계획
1. 마케팅 상황분석
2. 마케팅 목표와 전략

Ⅴ.사업의 추진 일정 계획
1. 전체 사항
2. 세부 사항

Ⅵ. 재무관리 계획
1. 소요 자금의 조달 계획
2. 추정 손익 계산서

본문내용

. 사업 동기

'부동산' 하면 많은 사람들이 '투기'와 '막노동'을 떠올린다. 이는 부동산이 개발시기에 특권층의 치부수단이 되었기 때문이고, 부동산의 제조과정 또한 대부분 육체노동을 통하여 상품이 만들어지기 때문이다. 그러나 부동산은 생활의 필수품으로서 가계는 물론이고, 기업, 국가경제기반의 기본요소가 된다. 따라서 부동산은 투기의 대상이 될 수 없고, 육체노동만을 통해서 생산되지도 않는다. 즉, 부동산은 사회환경과, 공급자와 소비자의 만족이라는 고도의 효용을 창출하기 위하여 철저한 사업타당성 검토를 통하여 정기적으로 공급되어지는 것이다.

즉, 시장에서 고객을 찾아내고, 설명하고, 설득하고, 확신을 갖게 하고, 이익을 분명히 돌려주고, 사후관리를 철저히 하는 등 어떻게 하면 고객을 만족시키고 편하게 할 것인가에 대해 고민하여야 한다. 이전의 경험을 바탕으로 21세기의 부동산 세일즈맨들은 보다 선진화된 세일즈기법을 개발하여 시장을 개척하지 않으면 안 된다. 외국인 고객을 위하여 영어로 제안서를 써야 하고, 도면을 그릴 줄 알아야 하고, 현금흐름표도 쓸 줄 알아야 한다.

참고 자료

없음