[경제학] 아웃소싱에 따른 회계 및 세무의 당위성과 효과.
- 최초 등록일
- 2003.03.27
- 최종 저작일
- 2003.03
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목차
Ⅰ. 서론
1. 아웃소싱의 개괄적 이해
2. 회계 및 세무 아웃소싱의 개념과 범위
Ⅱ. 회계 및 세무아웃소싱의 당위성
1. 회계업무의 특성에 따른 당위적 요청
2. 대외적 경영환경의 변화에 따른 시대적 요청
3. 기업 내부의 취약성 보완을 위한 전략적 요청
Ⅲ. 회계 및 세무아웃소싱의 효과
1. 기업 경영적 측면에서의 효과
2. 회계 및 세무적 측면에서의 효과
(1) 인원감축
(2) 업무품질 향상
(3) 과학적 분석적 경영실천
(4) 안정적 ERP SYSTEM 구축
Ⅳ. 회계아웃소싱의 성공사례
- 주식회사 헵시바 디지텍 -
(1) 회사소개
(2) 회계 아웃소싱의 도입동기
(3) 아웃소싱 도입 시 나타난 문제점과 도입 후 나타난 변화
(4) 아웃소싱 도입의 장점
Ⅴ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서 론
아웃소싱에 따른 회계 및 세무의 당위성과 효과를 논하는데 있어서 필자(筆者)는 그 논하는 방식을 아웃소싱의 일반적인 개념을 출발로 하여 회계 및 세무아웃소싱의 개념을 살피는 순으로해서 회계 및 세무 따른 아웃소싱의 당위성과 효과를 다룰 것이며 말미에 가서는 회계아웃소싱의 성공사례로 「(주)헵시바 디지텍」의 사례를 살펴봄으로써 결론에 가서 회계 및 세무에 있어서의 아웃소싱의 당위성과 효과를 다시 한번 강조함으로써 본 보고서를 작성할 것이다.
1. 아웃소싱의 개괄적 이해
영어의 아웃(Out : 외부)이란 의미와, 소싱(Sourcing : 자원활용)이라는 뜻의 합성어이다. 즉 이를 문자 그대로 해석하면 외부의 자원을 활용한다는 의미이다. 이를 기업의 경영관리에 도입하여 그 의미를 살펴보면, 아웃소싱(Out-Sourcing)이란 기업의 핵심역량을 제외한 비 핵심 업무를 외부의 전문기관에 위탁하여 처리하는 경영방식을 말한다. 이는 기업이 이것, 저것 모두 자체 해결하는 것이 아니라 기업은 가장 경쟁력 있는 분야에만 역량을 집중하고 나머지는 기업외부에 있는 그 분야 최고의 전문기업에 위탁하겠다는 것이다.
결국 아웃소싱은 오늘날과 같은 무한경쟁의 시대에서는 만능주의식 경영으로는 경쟁력을 확보할 수 없다는 인식에서 출발하게 된다. 만일 한 기업이 자신이 최고의 경쟁력을 가지고 있는 분야에만 역량을 집중하여 그 분야에서 최고가 되고, 동시에 다른 업무는 역시 그 분야에서 최고 경쟁력을 가지고 있는 외부기업에 위탁처리 한다면 그 기업은 당연히 최고의 기업이 될 것이다. 이것이 바로 아웃소싱을 하고자 하는 목적이다.
참고 자료
♨ 권태환·류세걸·유승억·이진복(2000), 「쉽게 익히는 회계원리」, 삼우사.
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♨ 신홍철·이택수·최웅용·배병환(1998), 「알기쉬운 신회계학원론」, 명경사.
♨ 국세청 (http://nts.go.kr)
♨ TAX4TAX.COM (http://www.tax4tax.com)
♨ 법무사 이선행 사무소 (http://my.netian.com/~bubmoosa)
♨ 앤더스 컨설팅 지음·이강락 옮김(1999), 「Outsourcing Strategy Management(아웃소싱 경영)」, 21세기북스.
♨ 오재인·안상형·유석천(1997), 「경영과 정보시스템」,
♨ 아웃소싱 코리아 (http://www.outsourcing21.com)
♨ 매티코리아 컨설팅 (http://www.matikorea.co.kr)
♨ (주) 코스바 (http://www.kosba.co.kr)
♨ (주) 헵시바 디지텍 (http://www.hdtek.com)