[경영과 마케팅] 결혼정보회사 듀오 전략경영 사례

목차

1. 연구 목적
2. 회사 소개
2-1)사명
2-2)연혁
2-3듀오의 자본금과 종업원
2-4)조직도
3. 외부환경 분석
3-1)결혼정보회사란?
3-2)업체현황
3-3)산업구조 분석
3-4)경쟁기업 분석
4. 기업의 내부환경 분석
4-1)경영자원 분석
4-2)핵심역량 분석
5. 경쟁 전략
5-1)마케팅전략
5-2)4p’s 전략
6. 전략적인 발전 가능성
7. 결론(일반화)

본문내용

듀오의 대체제라 함은 결혼정보를 듀오와 같은 유사한 서비스를 제공하되 전략집단으로서 같은 산업 내에 있는 경쟁기업이 아닌 중매쟁이, 소위 마담뚜라 불리는 사람들 정도가 아닐까 한다. 요 근래에는 이러한 대체제의 위협이 거의 없다고 볼 수 있다. 정보력이라든지 성혼률 등에 있어서 모두, 기업으로서 운영되는 결혼정보사업이 소비자, 곧 결혼적령기의 남녀에게 선호되리라 본다. 그렇다면 90년대 중반을 지나면서 결혼정보업계가 호황을 누리고 있는 이유는 무엇일까?
이유는 다양하지만 크게 신뢰성, 신분노출, 비용 등 세 가지를 꼽을 수 있다. 마담뚜는 성혼사례비도 중요하게 여기지만 맞선을 주선할 때마다 소개비를 챙기려고 급급한데다 확보하고 있는 배우자감도 적어 상대가 원하는 이상형을 제대로 구해 주기가 어려운 형편이다. 반면 결혼정보회사들은 과학적이고 합리적인 데이터를 통해 짝짓기를 해준다는 점에서 성사율도 높고 믿음이 간다는 장점이 있다. 마담뚜들이 새로운 결혼연령층의 의식변화를 쫓지 못하는 것도 고전하는 이유중의 하나이다. 여성이 선호하는 남편감의 직업이 과거의 '사'자에서 벤처기업가나 펀드매니저 등 금융•증권 직종으로 옮아가고 있는데도 마담뚜들의 손에는 여전히 사법 연수원생들과 명문대 졸업자 명단만이 쥐어져 있는 실정이다. 프라이버시를 중요시 여기는 상류•엘리트층이 마담뚜로부터 등을 돌리는 또 한가지 원인은 신분노출에 대한 우려 때문이다.

참고 자료

없음